Sign up
Masterfield Oktatóközpont - programozó, fejlesztő, tesztelő és más informatikai képzések, pénzügyi, bankinformatikai tanfolyamok

Masterfield informatikai tanfolyam és képzés kereső Tanfolyam, képzés kereső

Jelentkezési lapok
Tanfolyamra jelentkezem

IT vizsgára jelentkezem

ISTQB CTFL vizsgára jelentkezem

ISTQB Agile vizsgára jelentkezem

ISTQB CTAL vizsgára jelentkezem

IREB vizsgára jelentkezem

Hallgatói értékelések

Tanfolyam neve:

Agile Project Management Foundation akkreditált vizsgafelkészítő + vizsga

Tanfolyam kódja:MFPROJAGF
Tanfolyam hossza:24 óra (3x8x45 perc)Tanfolyam és képzés időpontok (projektvezetés, projektvezetési módszertanok, projektmenedzsment,
projektek, Agile, Project Management)
Ára:299 500 Ft + áfa

Tanfolyam rövid ismertetése:

Hivatalos APMG Agile Project Management Foundation képzés, amely részletes ismereteket nyújt az Agile projektvezetésről, valamint felkészít a hivatalos APMG vizsgára is, melyet hallgatóink a tanfolyam végén le is tehetnek nálunk.
Kiknek ajánljuk:This course has been developed to provide delegates with the grounding to apply agile project management within a wide range of organizations. The course caters to the needs of members of the Senior Management Team through to the programme and project management team members.
The agile method is flexible method that the Programme and Project management can tailor for any type and size of activity, and offers an excellent management foundation for any member of the team.

Tanfolyam vagy képzés általános leírása:


There  is  increasing  pressure  on  organizations  to  deliver  working  solutions  to  business problems and opportunities in ever-shorter timescales without compromising quality. The process by which solutions are developed must be agile and deliver what the business needs when it needs it, but at the same time the focus for the organization must remain on the successful delivery of projects, not just ‘going agile’.

Most of the agile methods provide little or no guidance on how to manage a project in an agile way. Indeed for some agile approaches, the whole concept of a ‘project’ and ‘project management’ is seen as anti-agile!
DSDM  Atern  is  the  exception – it  has  always  worked  from  the  base  of  a  project  and  a lifecycle,  but  has  successfully  merged  the  concepts  of  corporate  constraints  and  process with agile management and delivery.


Agile Project Management Handbook

Management of Value, published by The Stationery Office, gives the official guidance for the method. 

Pre-course preparation 

We provide delegates with a comprehensive pre-course preparation pack. Included in the  pre-course  preparation  pack  with  direction  on  areas  to  read  and  the  Agile  Project Management Handbook.

Access to the pre-course preparation material is given to delegates up to four weeks prior  to  the  start  of  the  course.  We  recommend  the  delegates  spend  between  ten  and fourteen  hours  reviewing  the  pre-course  work.  The  course  is  very  intensive,  the  better prepared the delegate is the more they will get from the classroom part of the course.

Agile Project Management: Foundation courseware 

On the first day of the course each delegate will be provided with a pack containing full set of course slides, individual exercises and activities serving as a revision tool and enabling them to practise the key elements contained within the Agile Project Management method.

The  courseware  also  contains  an  extensive  collection  of  sample  foundation  questions. Which will enable those who are a bit rusty at exams to get a feel for the type of questions that will be asked. There are also exercises that are designed to familiarise you with the Agile Handbook and to help you understand the method in a stimulating and interesting way.


Following the course delegates will understand the Agile Project management method and will be able to organise, plan and control projects quickly and effectively in accordance with the agile methodology. With the successful implementation of the method the management team  will  have  the  capability  to  deliver  the  projects  in  a  way  by  which  ensures  a  viable solution is delivered.

Atern reduces the chance of scope creep by establishing firm foundations on which to build that are approved by key stakeholders. Development is then started in a controlled manner with clear objectives.

Senior  Managers  attending  the  course  will  be  able  to  make informed  decisions  on the appropriate application of agile management by being provided the accurate and relevant information in a timely manner based on clearly prioritised acceptance criteria. They will understand not only their responsibilities but also the responsibilities of the other members of the team and the contribution they will make to the delivery of the project. 


This course is accredited by APMG – International against the Foundation level syllabus and includes the following topics:

What is Agile? Choosing the right agile approach
Agile Project Management – The Basics
Roles and Responsibilities
Preparing for Agile Project Management
Agile Project Management
The Agile Project Management Process and Products
Prioritization and Timeboxing
Agile Control
Requirements, Estimating
Agile Planning 

Practical  Work

Specially  written  scenarios  and  comprehensive  sets  of related  syndicate exercises  to help  provide  a  practical  application  of  the  method.  Practical work includes creating process models, completing tasks related to specific elements of the method such as how the method help to apply the agile principles as well as a variety of objective test questions. Many tasks are designed to help delegates ‘link’ the integrated elements of the method.

Evening work

The delegates will get great value from completing the mandatory evening work. This will take between 1-2 hours to complete and will consists of a series of revision questions  and  sample  exam  papers.  The  evening  work  has  been  developed  to  reinforce learning  points  from  the  classroom  sessions  and  allow the  delegates  the  chance  to try current sample papers – this will test readiness for the live examinations.


This  event  is  a  mixture  of  input  and  practical  sessions, using  various  teaching  methods, delivered  by  an  APM  Group  approved  trainer.  All  trainers  have  practical  experience of delivering  projects  using  the  agile  management  method.  Practical  sessions  are  on  an individual and team basis and feature throughout the event. 

The Foundation examination is taken on the third day afternoon. The invigilator gives results after the exam is complete.

Általános információk:Általánosan tanfolyamainkról

Meghirdetett tanfolyamok és képzések listája

Első oktatási napJelentkezési
Ha egyik időpont sem felel meg Önnek, de érdekli a tanfolyam, kérjük adja le jelentkezését! Új időpont felvételekor értesíteni fogjuk Önt.

Küldje el észrevételét, véleményét, kérését, javaslatait - milyen időpont felene meg Önnek a tanfolyamra, milyen tanfolyamot szeretne látni a képzéslistában, mit hiányol a tematikából Gyakran ismételt kérdések - tanfolyamok és képzések feltételei, jelentkezési folyamat, finanszírozási módok
Informatikai tanfolyamok és képzések listája kategóriák szerint(Java, Delphi, Oracle PLSQL, Mssql, PHP, MySQL, Weblogic, Javascript, AJAX, JSP, White Hat Hacker, Penetration Tester, pénzügyi, bankinformatika, Cobit, ITIL, Microsoft Project, PRINCE2, PMI PMP, tesztelés, szoftver ergonómia) Induló informatikai tanfolyamok és képzések listája Informatikai tanfolyamok és képzések teljes listája

Hasonló tanfolyamok listája:
Agile Project Management Foundation+Practitioner akkreditált vizsgafelkészítő + vizsga
PMP® - Project Management Professional akkreditált vizsgafelkészítő
PMP® hivatalos vizsgafelkészítő E-learning
PRINCE2 Foundation hivatalos vizsgafelkészítő
PRINCE2 Foundation hivatalos vizsgafelkészítő E-learning + vizsga
PRINCE2 Foundation+Practitioner csomagban
PRINCE2 Foundation+Practitioner csomagban E-learning + vizsga
PRINCE2 Practitioner hivatalos vizsgafelkészítő
PRINCE2 Practitioner hivatalos vizsgafelkészítő E-learning + vizsga
Projektvezetés struktúrált módszertanok használatával
Scrum Master E-learning + vizsga
Scrum Product Owner E-learning + vizsga

Masterfield Oktatóközpont
Informatikai tanfolyamok, képzések (Szoftverfejlesztő, programozó, szoftver tesztelő, biztonsági, projektmenedzsment, pénzügyi, bankinformatikai)
1134 Budapest, Róbert Károly krt. 82-84. (Cooper Center)
Vezetékes telefon:06-1-288-0176; Mobil telefonszámok: 06-20-967-3200 vagy 06-20-967-3700