Szakmai segítség cégeknek
Tanácsadási tevékenységet igen sokféle, változatos területeken nyújtunk, oktatóink szerteágazó tudásának megfelelően. Így bátran szakembereinkre bízhatod vállalkozásod!
A Masterfield Oktatóközpont fő profilja az oktatás, de egyre növekvő arányban végzünk vállalati tanácsadást, egyedi szoftverfejlesztést és tesztelést. Minden oktatónk gyakorló informatikus is egyben, így tudásuk nemcsak elméleti, hanem sokéves gyakorlati tapasztalatokra is épül.
Egyedi Microsoft Office alapú megoldások
Vállalati rendszerek evolúciójának gyakori lépcsőfoka egy Excel vagy Access állomány, amely képes a feladatot kezelni. Természetesen tisztában kell lennünk a Microsoft Office eszközök korlátaival, ugyanakkor rendkívüli tudásuk sokszor egészen komplex megoldásokat is lehetővé tesz, különösen, ha Visual Basic makrókat is használhatunk. Minden célra a megfelelő eszközt: miért használjunk egy költséges, üzemeltetést igénylő adatbázist és alkalmazzunk fejlesztőket, ha Access űrlapokkal is megoldjuk a feladatot? Miért vezessünk be egy workflow menedzsment rendszert, ha Excelben is megfelelően tudjuk modellezni?
A Masterfield Oktatóközpontnak nagy tapasztalata van egyedi Microsoft Office megoldások fejlesztésében. Vállaljuk ilyen rendszerek megtervezését és elkészítését vagy akár meglévő rendszerek továbbfejlesztését.
Projektvezetés, tanácsadás
Bármilyen terv sikeres végrehajtása sok körültekintést, alapos tervezést igényel, a kivitelezés és tesztelés "csak" az utolsó fázis a projekt életében. A tervezés vagy áttervezés költsége a projekt előrehaladtával egyre nő, a nem megfelelő tervezés miatt a határidők csúszásával is számolni kell.
E problémák által vezérelve születtek meg a projektvezetési módszertanok, melyeknek célja egy keretrendszer, útmutató létrehozása, melyet lépésről lépésre követve, szisztematikusan lehet végrehajtani a lépéseket a kitűzött cél elérésének érdekében. A strukturált módszertanok egyik legfontosabb eleme a jól elkészített és karban tartott dokumentáció. A projekttervtől a megbeszélési jegyzőkönyveken keresztül az átadás-átvételi dokumentumokig számos iratot kell ahhoz előállítani és frissíteni, hogy a projekt végig követhető maradjon és a tervtől való eltérések minél hamarabb kiderülhessenek.
Cégünk nagy jártassággal rendelkezik különféle informatikai projektek lebonyolításában; a legismertebb projektvezetési módszertanok (PMBOK, PRINCE2) segítségével professzionális segítséget tudunk nyújtani az alábbi területeken:
- projektek komplett projektvezetési támogatása (módszertanválasztás, felkészítés a használatára, folyamatos szakértői tanácsadás)
- a projekt előkészítése és tervezése bevált módszertanok felhasználásával
- a projekt során elkészítendő dokumentumkészlet karbantartása
- vezetői tanácsadás
- futó projektek felülvizsgálata, szükség esetén a tervek átdolgozása
Szoftvertesztelési feladatok, teszt automatizálás megtervezése és kidolgozása
A szoftvertesztelésről elmondható, hogy az utóbbi évek nagy fejlődése után ma már egy teljesen önálló szakma, amelynek saját módszertana és eszközkészlete van. Tapasztalatunk az, hogy jól működő, hatékony tesztelői csapat felállítása komoly kihívás elé állítja a vállalatokat. Cégünk vállalja fejlesztési projektekhez, bevezetésekhez tartozó szoftvertesztelési feladatok ellátását.
- Tesztelési projekttervek készítése
- Rendszertesztek tervezése, implementálása és kivitelezése
- Átvételhez tartozó független tesztelés megvalósítása
- Teszt automatizációs tanácsadás és implementálás
- Tesztelési folyamatok javítása a vállalatnál
Emellett Tesztelői Outsourcing megoldásokkal is segítjük Partnereinket! Erről bővebben itt olvashatsz.
Szoftvertesztelési szolgáltatás
Cégünk vállalja fejlesztési projektekhez, bevezetésekhez tartozó szoftvertesztelési feladatok ellátását. Felmérjük a vállalat tesztelési folyamatait, értékeljük a jelenlegi működést és segítünk a legapróbb részletekig.
Tesztelési eszköz bevezetése, irányelvek kidolgozása, coaching
Ma már óriási kínálat van a szoftverteszteléshez kapcsolódó eszközökből és gyakran nehézséget okoz a vállalatok számára a céljaikra optimális termék kiválasztása. Sok éves oktatási és eszköz bevezetési tapasztalatunk segítségére lehet, hogy a legmegfelelőbbet sikerüljön kiválasztani. Kiválasztjuk a legmegfelelőbb eszközt, elvégezzük a telepítést és testreszabását, kidolgozzuk a használat irányelveit és megtanítjuk a munkatársakat a megfelelő használatra. Az eszköz használatát monitorozzuk és javaslatokat teszünk a folyamatos fejlődésre.
- Teszt menedzsment eszközök
- Követelmény menedzsment eszközök
- Konfiguráció menedzsment eszközök
- Statikus analízis eszközök
- Incidens menedzsment eszközök
- Teszt automatizáló eszközök
- Teljesítmény tesztelő eszközök
- Incidens menedzsment eszközök
A TPI Next tesztelési folyamatfejlesztési módszertan bemutatása - ÚJDONSÁG!
Nem vagy biztos benne, hogy tesztelési folyamataitok megfelelőek? Szeretnéd fejleszteni a tesztelést a vállalaton belül? Szakértőink felmérik a vállalatnál a tesztelési folyamatot és javaslatot tesznek lehetséges fejlődést jelentő lépésekre. Kérjétek ingyenes bemutató találkozónkat a problémák definiálásra!
A TPI Next egy a Sogeti cég által kifejlesztett keretrendszer. Egyike a négy legszélesebb körben elterjedt hasonló fókuszú módszertannak. A tesztelési folyamatok felmérésére és fejlesztésére irányul, mindeközben a tesztelést a projekttevékenységek szorosan integrált részeként kezeli, valamint külön hangsúlyt fektet az üzleti stratégiai célok figyelembevételére, azok tesztelésre gyakorolt hatására.
A modell fő gerince a folyamatfejlesztés, mellyel szignifikáns eredmények érhetők el:
- Jól áttekinthető érettségi kiértékelést ad a jelenlegi tesztelési folyamatokról
- A fejlesztési lépések üzleti célokkal való harmonizációja
- Hatékonyabb és hatásosabb tesztelési folyamatok
- A produktivitás fejlesztése, miközben a tesztelésre fordított idő és költség csökken
Bővebb információ: A TPI Next tesztelési folyamatfejlesztési módszertan bemutatása
Adatbázis és egyéb szerver termékek optimalizálása, teljesítményhangolás
Az adatbázis tervezési alapelveket követve létrehozott kisebb adatbázisok néha egész sokáig működőképesek maradnak, de szinte mindig eljön az az idő, amikor a rendszer lassú lesz, a felhasználók túl hosszú várakozási időre panaszkodnak. Ilyenkor a fejlesztők vagy üzemeltetők elkezdik toldozgatni, foldozgatni a rendszert: tegyünk fel néhány új indexet, töröljük a felesleges adatokat, bővítsük a hardvert stb.
Minimális változtatások a maximális hatékonyságért
Cégünk tapasztalata, hogy a rendszereken gyakran minimális változtatásokkal is igen nagy javulást lehet elérni. Ezeket a lehetőségeket mindig érdemes megvizsgálni.
Az alkalmazás architektúrájának megváltoztatásában szinte mindig van tartalék: átalakított folyamatok, cache építése, redundáns tárolások, denormalizált táblák, particionálás stb. Ez azonban mindig a fejlesztőt igényli, üzemeltetési szinten nem valósítható meg: következésképpen drága és újabb hibák megjelenésére ad lehetőséget.
Az adatbázisok fokozatos lassulása a növekvő adatmennyiséggel egy általános probléma, amelynek igen sok összetevője van: adatbázis technológia, hardver, felhasználók száma, kliens alkalmazás stb. Éppen ezért általános receptet adni a megoldásra nem lehet. A költséges beruházások előtt ezért mindenképpen érdemes szakértőkhöz fordulni.
Folyamatautomatizálás Power Automate segítségével
Nálatok is felmerülnek ezek a problémák cégen belül?
- Nem elég hatékonyak a jóváhagyási folyamatok? Lassan, problémásan haladtok előre több körön keresztül? Még mindig papíralapon történik az engedélyezés?
- Az együtt dolgozó területek kapcsolatai nem elég rugalmasak? Folyamataik vontatottak és körülményesek?
- Problémás az adathozzáférés az arra jogosultak számára? Csak az IT éri el az adatbázisokat? Bonyolult hozzájutni a munkavégzéshez szükséges információkhoz?
- Problémát jelent a cég adatainak elérése? Megszakad a VPN? Nem lehet mobilon, egy app segítségével elérni a fontosabb adatokat? Nem lehet mobilról kényelmesen adatokat küldeni az adatbázisba?
- A közös dokumentumok elérhetőségei, a verziók követése nem standardizált?
- A problémák feltárása lassú lefolyású? Nincs mindenki képben a legfontosabb gócpontokkal? Sok az „évek óta probléma, de nem tudjuk, hogyan oldjuk meg”?
Van hatékony és gyors megoldás a fenti problémákra!
A Microsoft Power Automate a Microsoft Power Platform része, Office365 szolgáltatásokat is felhasználó online munkafolyamat-szolgáltatás, amellyel automatizálhatja műveleteit, időt és energiát megspórolva.
Agilis transzformáció a cége szolgálatában
De valójában mi is az az Agilis transzformáció?
Az agilis transzformáció célja az, hogy egy szervezet agilisan működjön és ezáltal jobb eredményeket érjen el. Ez az átalakulás magába foglal minden olyan intézményen belüli változtatást, ami az agilis megközelítés értékeivel összhangban mozog.
Az „agilis” szó definíciója szerint életrevaló, tevékeny, hatékony jelentésekkel bír, és magában foglalja a gyors alkalmazkodóképességet is. Egy szervezet tehát akkor agilis, ha a gyorsan változó közegben képes rugalmasan igazodni a körülményekhez. Az agilis transzformáció így azon tevékenységek összessége, amelyek mind arra irányulnak, hogy egy vállalkozás oly módon működjön, hogy könnyedén lekövessen bármilyen külső hatás által indukált változást.
Felkeltettük az érdeklődésedet?
Fordulj hozzánk bizalommal és kérd vállalati tanácsadás, vagy tesztelési szolgáltatásainkat!
 |
|
Nagy Péter |
| Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. +3618009892 |
