Tesztelési folyamatok felmérése

• Szeretnéd, hogy szoftvertesztelési folyamataitok a nemzetközi módszertanok és „best practice” irányelvek mentén működjenek?
• Nem vagy biztos benne, hogy tesztelési folyamataitok megfelelőek?
• Szeretnéd fejleszteni a tesztelést a vállalaton belül?
• Tudtad, hogy ezt a legoptimálisabban egy független tesztelési felülvizsgálat alkalmazásával érhetitek el?

A Masterfield szakértői független tanácsadóként, auditori szerepkörbe bújva eszköz- és gyártófüggetlenül felmérik cégeteknél a tesztelési folyamatot, valamint javaslatokat tesznek a rendszer javítására és optimalizálására vonatkozóan.

Kérjétek díjmentes és kötetlen bemutató találkozónkat, ahol ismertetjük a folyamatot és megmutatjuk nektek, hogy milyen előnyökkel jár egy ilyen felmérés!

A vállalat tesztelési folyamatait TMMi vagy TPI Next módszertannal mérjük fel attól függően, hogy a kezdeti beszélgetések után melyik módszertant találjuk a helyzetre megfelelőbbnek - természetesen figyelembe véve a Ti preferenciátokat is.

A TMMi tesztelési folyamatfejlesztési módszertan bemutatása

A Test Maturity Model Integration az egyik legnépszerűbb tesztelési folyamatfejlesztési módszertan, amely az informatika világában nagyon elterjedt CMMi módszertan tesztelésre optimalizált változata. TMMi-t gyakran helyezik az első helyre a hasonló teszteléshez kapcsolódó folyamatértékelések között.

A TMMi egy staged modell, azaz a szervezetet egy ötfokozatú skálán értékeljük a tesztelés szempontjából. Minden lépcsőhöz jól definiált elérendő célok tartoznak, amelyek teljesítése esetén tudunk szintet lépni. A módszertan segítségével elvégzett felmérés megadja a szervezet erősségeit, gyengeségeit és kijelöli a legfontosabb fejlesztendő területeket.

A modellhez saját minősítésrendszer tartozik, és TMMi Foundation szervezet nemzetközileg elismert TMMI vizsgáját is tehetjük. A Masterfield Oktatóközpontnál hivatalos TMMi vizsgafelkészítő tanfolyam is elérhető.

A TPI Next tesztelési folyamatfejlesztési módszertan bemutatása

A TPI Next egy, a Sogeti cég által kifejlesztett keretrendszer. Egyike a legszélesebb körben elterjedt hasonló fókuszú módszertanoknak. A tesztelési folyamatok felmérésére és fejlesztésére irányul, mindeközben a tesztelést a projekttevékenységek szorosan integrált részeként kezeli, valamint külön hangsúlyt fektet az üzleti stratégiai célok figyelembevételére, azok tesztelésre gyakorolt hatására.

A modell fő gerince a folyamatfejlesztés, mellyel szignifikáns eredmények érhetők el:

•  Jól áttekinthető érettségi kiértékelést ad a jelenlegi tesztelési folyamatokról
•  A fejlesztési lépések üzleti célokkal való harmonizációja
•  Hatékonyabb és hatásosabb tesztelési folyamatok
•  A produktivitás fejlesztése, miközben a tesztelésre fordított idő és költség csökken

A keretrendszer három fő tevékenységi csoportot vizsgál, azon belül a tesztelés minden lényeges elemét felöleli, tizenhat kulcsterületen keresztül:

A tesztelési szervezet a projekt, illetve a cég egészével való együttműködése

1. A tesztelésben érintett csoportok bevonása
2. A tesztelés projektekbe ágyazottságának mértéke
3. Tesztelési stratégia
4. Tesztszervezet
5. Kommunikáció
6. Riportolás

Tesztelés menedzsmentje

7.   Tesztelési folyamatmenedzsment
8.   Becslések
9.   Mérőszámok
10. Hibakezelés
11. Tesztelési dokumentumok

Tesztelési szaktudás

12. Tesztelési módszertanok alkalmazása
13. Tesztelők szakmai felkészültsége
14. Teszteset tervezés
15. Teszteszközök használata
16. Tesztkörnyezet kezelés

Ezen területeket 157 szempont szerint vizsgálja és a felmérés eredményeképp mind a 16 kulcsterület önálló értékelést kap, azokat grafikusan összegzi, mely eredmény igény szerint földrajzi régiók szerint iparági átlagokkal összevethető. A modell külön előnye, hogy termékfejlesztési modellektől (PDCA) független, így bármely projektkörnyezetben alkalmazható. 

Lépj kapcsolatba velünk: