549 500 Ft + Áfa
helyett 499 500 Ft + Áfa
Tanfolyam időpontok és jelentkezés
Első oktatási nap: 2025. május 26., további oktatási napok: 27., 28., 29., 30., június 6.
549 500 Ft + Áfa
helyett 499 500 Ft + Áfa
Első oktatási nap: 2025. szeptember 8., további oktatási napok: 9., 10., 11., 12., 19.
549 500 Ft + Áfa
helyett 499 500 Ft + Áfa
Első oktatási nap: 2025. november 17., további oktatási napok: 18., 19., 20., 21., 28.
549 500 Ft + Áfa
helyett 499 500 Ft + Áfa
Zártcsoportos képzésre jelentkezem
Jelentkezés időpont nélkül
Érdekel a szoftverfejlesztés üzleti oldala? Az IT Business Analyst képzésen megtanulod, hogyan tervezd és valósítsd meg a sikeres szoftverbevezetéseket. Az intenzív, gyakorlatközpontú tanfolyam felkészít a napi munkára és egy nemzetközi vizsgára is.
Mit fogsz tudni a képzés után?
- Üzleti és informatikai igényeket felmérni szoftverprojektekben.
- Folyamatokat optimalizálni és hatékonyságot növelni.
- Professzionális dokumentációt és adatelemzést készíteni.
Jelentkezz és kezdj el építeni egy biztos karriert az IT és üzleti világ találkozásánál!
Neked, ha érdekel a szoftverfejlesztés és az üzleti folyamatok világa. Mindegy, hogy pályakezdő vagy, szakmát váltanál, vagy már IT területen dolgozol – itt a lehetőség, hogy olyan gyakorlati tudást szerezz, amivel valóban kitűnhetsz!
- Alapvető számítástechnikai ismeretek
- Angol nyelvű szövegek középfokú megértése
Az oktatáson nagy hangsúlyt kapnak az egyéni és csoportos, workshop jellegű feladatok.
Fő témakörök:
- Bevezetés: Fedezd fel az IT Business Analyst szerepét, főbb feladatait és azokat az ismereteket, amelyekkel hatékonyan hozzájárulhatsz a sikeres projektekhez.
- A szoftverfejlesztés alapvető folyamata, fejlesztési modellek: Ismerd meg a szoftverfejlesztési folyamatokat és a legelterjedtebb fejlesztési modelleket, hogy magabiztosan navigálj a projektek minden szakaszában.
- Követelménymenedzsment: Tanuld meg a követelmények pontos meghatározását, dokumentálását és menedzselését a hatékony projektmegvalósítás érdekében.
- Üzleti folyamatok modellezése: Sajátítsd el a BPMN alapjait és alkalmazását, hogy átláthatóvá és optimalizálttá tedd az üzleti folyamatokat.
- Üzleti és műszaki folyamatok leírása és optimalizálása: Használd az UML eszköztárát az üzleti és műszaki folyamatok modellezésére, javítására és elemzésére.
- Tesztelés és az üzleti elemzés kapcsolata: Ismerd meg, hogyan támogathatja a tesztelés az üzleti elemző munkáját, és hogyan emelheted a projektek minőségét korai hibafelismeréssel.
- Elemzés és riportálás, dokumentáció készítése és szabványok: Tanuld meg az elemzési eredmények, dokumentációk és specifikációk készítésének alapjait a nemzetközi szabványok szerint.
- Az IT Business Analyst tevékenységet támogató eszközök: Ismerj meg olyan eszközöket, amelyekkel hatékonyabbá teheted a munkádat.
Lebonyolítás: a képzés az első héten 5 egymást követő munkanapon, majd utána további 10 héten keresztül heti egy alkalommal, péntekenként zajlik.
Nyelv: a tananyagok egy része angol nyelvű, de az oktatás magyar nyelven történik.
Ha magánszemélyként veszel részt akadémiai programjainkon, akkor a szakmai felkészítés mellett karrier tanácsadást is nyújtunk és biztosítjuk a lehetőséget, hogy válogass partnereink állásajánlatai között. A képzésen történő részvétel ugyanakkor nem jelent kötelezettséget az ajánlatok elfogadására.
Partnereinktől érkező céges résztvevők számára ezt a szolgáltatást nem tudjuk nyújtani, de ha IT pozíciót kínálóként érdeklődsz végzőseink felől, várjuk jelentkezésedet az akademia@masterfield.hu címen!
RÉSZLETES TEMATIKA:
I. BEVEZETÉS
1. Az IT Business Analyst tevékenység bemutatása
1.1 Az IT üzleti elemzés mint fogalom
1.2 Mivel foglalkozik az IT Business Analyst?
1.3 Mik egy jó üzleti elemző fő ismeretei?
II. A SZOFTVERFEJLESZTÉS ALAPVETŐ FOLYAMATA, FEJLESZTÉSI MODELLEK
1. Szoftverfejlesztési alapismeretek
1.1. A fejlesztés üzleti menete
1.2. A szoftverfejlesztés műszaki folyamata
2. A szoftverfejlesztés alapvető folyamata
2.1. A feladat műszaki elemzése
2.2. Megoldástervezés
2.3. Kódolás és kivitelezés alapvető menete
2.4. Ellenőrzés és tesztelés
3. Szekvenciális fejlesztési modellek
3.1. Vízesés (Waterfall) modell
3.2. V-modell
4.Iteratív-inkrementális fejlesztési modellek
4.1. Gyors alkalmazásfejlesztés (RAD)
4.2. Rational Egységesített Folyamat (RUP)
4.3. Spirális modellek, prototípus készítés
5. Agilis fejlesztési modellek
5.1. Extreme Programming
5.2. Scrum
5.3. Kanban
6. DevOps
7. A Business Analyst tevékenység kapcsolata a szoftverfejlesztéssel
8. Esettanulmányok
III. KÖVETELMÉNYMENEDZSMENT
1. A feladat definiálása
1.1 A megfelelő követelmények
1.2 Alap terminológia
1.3 Üzleti elemző vagy követelménymérnök?
1.4 Szükséges skillek
1.5 A cél meghatározása
1.6. Az International Requirements Engineering Board (IREB) módszertanának bemutatása
2. A követelmények kategorizálása
2.1 funkcionális követelmények
2.2 Bomló követelmények
2.3 Adat, információ és interface követelmények
2.4 Nem funkcionális követelmények
3. Tisztázó körülmények
3.1 A források azonosítása
3.2 Az érdekelt személyek köre
3.3 Kényszerítő technikák elfogadása
4. Dokumentációs követelmények
4.1 A szójegyzék elkészítése
4.2 Felkészülés a dokumentálásra
4.3 IEEE irányelvek
4.4 Az átadás sajátosságai
5. Modellező technikák
5.1 A modellek bemutatása
5.2 Adat és statikus modellek
5.2.1 Üzleti szabályok
5.2.2 Class modell
5.2.3 CRUD mátrix
5.2.4 Adattár
5.2.5 Entity kapcsolatdiagram (ERD)
5.3 Funkcionális és viselkedési modellek
5.3.1 Aktivitás diagram
5.3.2 Adatfolyam diagram
5.3.3 Folyamatábra
5.3.4 State machine diagram
5.3.5 UML helyzetábra
5.4 Használati modellek
5.4.1 Felhasználói profilok
5.4.2 Használati esetleírás
5.4.3 Használati esetdiagram
5.4.4 Felhasználói történet
6. Működési áttekintések és eredményes elfogadás
6.1 Ellenőrzési minőség
6.2 Érvényesítés visszajelzések alapján
6.3 Eszközölt jóváhagyás
7. Megvalósítás és Fenntarthatóság
7.1 Követelmény szemlélet
7.2 Tracking követhetőség
7.3 Változások menedzselése
7.4 Implementáció támogatás
8.0 Eszközök
9.0 Felkészítés az IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level nemzetközileg elfogadott vizsgára
IV. ÜZLETI FOLYAMATOK MODELLEZÉSE
1. A BPMN (Business Process Modeling Notation) alapjai
1.1 Mi a BPMN?
1.1.1 Honnan származik a BPMN?
1.1.2 BPMN szabványról
1.2 Mi a modell?
1.2.1 Miért érdemes modelleket készíteni?
1.2.2 Miért érdemes az BPMN-t modellezésre használni?
1.2.3 Mit lehet az BPMN segítségével modellezni?
1.2.4 Kinek érdemes modellezni?
1.3 Kapcsolódó szabványok: CMMN, DMN
1.4 A BPMN és a modellezési folyamat
2. Üzleti modellek
2.1 Mik az üzleti modellek?
2.2 Miért érdemes modellezni egy vállalkozást?
2.3 A teljes üzleti tevékenységet szükséges modellezni?
2.4 Üzleti folyamat jellemzői
2.5 Hogyan lehet a BPMN segítségével jobbá tenni egy üzletet? Mi a modellezés eredménye?
3. BPMN elemei
3.1 Egy egyszerű BPMN diagram (Események, Feladatok)
3.2 Események típusai
3.3 Feladatok típusai
3.4 Gateway-ek
3.5 Sávok/pool-ok
3.6 Sequence flow vs. Message flow
3.7 Adatok
4. BPMN a gyakorlatban
4.1 Üzenetküldés
4.2 Időzítés
4.3 Alfolyamatok
4.4 Hiba, kivétel, tranzakciókezelés
V. ÜZLETI ÉS MŰSZAKI FOLYAMATOK LEÍRÁSA ÉS OPTIMALIZÁLÁSA
1. Az UML (Unified Modeling Language) bemutatása
1.1 Mi az UML?
1.1.1 Honnan származik az UML?
1.1.2 Jogvédett-e az UML?
1.1.3 Az UML csak objektumközpontú fejlesztésre szolgál?
1.1.4 Módszertan-e az UML?
1.1.5 Az UML ma
1.2 Mi a modell?
1.2.1 Miért érdemes modelleket készíteni?
1.2.2 Miért érdemes az UML-lel modellezni?
1.2.3 Mit lehet az UML-lel modellezni?
1.2.4 Kinek érdemes modellezni?
1.3 Mi a diagram?
1.3.1 Milyen diagramok találhatók az UML-ben?
1.3.2 Mi a különbség a diagramok és a modellek között?
2. Üzleti modellek
2.1 Mik az üzleti modellek?
2.2 Miért érdemes modellezni egy vállalkozást?
2.3 A teljes üzleti tevékenységet szükséges modellezni?
2.4 Üzleti folyamat jellemzői
2.5 Üzleti modellezés szerepe a szoftverfejlesztésben
2.6 Üzleti modellezés lépései
2.7 Hogyan lehet az UML segítségével jobbá tenni egy üzletet? Mi a modellezés eredménye?
2.8 Üzleti feladat- és elemzésmodell
2.9 Üzleti feladat diagramok (Use case diagram)
2.10 Tevékenység diagramok (Activity diagram)
2.11 Sorrend diagramok (Sequence diagram)
2.12 Együttműködési diagramok (Communication diagram)
3. Követelménymodellezés
3.1 Mik azok a követelmények?
3.2 Miért kell a követelményekkel foglalkozni?
3.3 Milyen típusú követelmények léteznek?
3.4 Hogyan lehet az UML segítségével követelményeket modellezni?
4. Felépítésmodellezés
4.1 Mi az a felépítés?
4.2 Miért szükséges a felépítést modellezni?
4.3 Logikai felépítés
4.4 Fizikai felépítés
4.5 Mi a helyzet a programozási nyelvekkel?
4.6 Osztály diagramok (Class diagram)
4.7 Összetevő diagramok (Component diagram)
4.8 Csomag diagramok (Package diagram)
5. Alkalmazásmodellezés
5.1 Miért szükséges az alkalmazások modellezése?
5.2 Milyen részletességgel kell modellezni az alkalmazásokat?
5.3 A teljes alkalmazást modellezni kell?
5.4 Kialakítás diagramok (Deployment diagram)
5.5 Objektum diagramok (Object diagram)
5.6 Állapotgép diagramok (State machine diagram)
5.7 Időzítés diagramok (Timing diagram)
5.8 Összetett szerkezeti diagramok (Composite structure diagram)
5.9 Kölcsönhatás áttekintő diagramok (Interaction overview diagram)
5.10 Profil diagramok (Profile diagram)
6. Tesztelés
6.1 Hogyan segíthet az UML a tesztelésben?
6.2 Korai tesztelés jelentősége
6.3 Modellek szerepe teszt lefedettség mérésnél
6.4 Modellek használata az egyes tesztelési szinteken
6.4.1 Egység tesztelés
6.4.2 Integrációs tesztelés
6.4.3 Rendszer tesztelés
6.4.4 Átvételi tesztelés
6.5 Felhasználói szerepek
6.6 Hatás elemzés és a modellek
6.7 Hibák kiváltó okának elemzése modellek segítségével
7. Legelterjedtebb UML-t támogató eszközök
VI. TESZTELÉS ÉS AZ ÜZLETI ELEMZÉS KAPCSOLATA
1. Hogyan segíthet a tesztelés?
2. Korai tesztelés jelentősége
3. Modellek szerepe teszt lefedettség mérésnél
4. Modellek használata az egyes tesztelési szinteken
4.1 Egység tesztelés
4.2 Integrációs tesztelés
4.3 Rendszer tesztelés
4.4 Átvételi tesztelés
5. Felhasználói szerepek
6. Hatás elemzés és a modellek
7. Hibák kiváltó okának elemzése modellek segítségével
VII. ELEMZÉS ÉS RIPORTÁLÁS, DOKUMENTÁCIÓ KÉSZÍTÉSE ÉS SZABVÁNYOK
1. Specifikációk és tervek
1.1 Üzleti specifikációk és tervek
1.1 Követelmény specifikáció
1.2 Funkcionális specifikáció
1.3 Technikai specifikációk és tervek
1.4 Műszaki specifikációk és tervek
2. Szabványok
3. Szoftverfejlesztési szabványok
4. Minőségbiztosítási és tesztelési szabványok
VIII. AZ IT BUSINESS ANALYST TEVÉKENYSÉGET TÁMOGATÓ ESZKÖZÖK
A képzésen minden tudásanyagot átadunk annak érdekében, hogy sikeresen teljesíthesd a nemzetközi IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation Level vizsgát.
A vizsga nem kötelező, igény esetén elvégezhető, melynek díját a tanfolyami díj nem tartalmazza.
Szükség esetén a vizsgajelentkezési folyamatban (is) szívesen segítünk!
Az oktatás szakmai vezetője
Kérdésed van a tréninggel kapcsolatban?
TOVÁBBFEJLESZTENÉD A TUDÁSOD A TÉMÁBAN?
Ha szeretnél mélyebb ismereteket szerezni ezen a területen, akkor ezekből a ráépülő képzésekből választhatsz.
IREB CPRE Advanced RE@Agile tanfolyam
IREB CPRE Advanced Modeling tanfolyam
IREB CPRE Advanced Elicitation tanfolyam
IREB CPRE Advanced Requirements Management tanfolyam
Ezek a tanfolyamok és e-learningek is érdekelhetnek
Tekintsd meg néhány további képzésünket a témában
Masterfield Akadémia - Junior Frontend Fejlesztő (06134004) Képzés
Junior Java backend fejlesztő (06134005)
IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) IT üzleti elemző és rendszerszervező vizsgafelkészítő tanfolyam
199 500 Ft + Áfa helyett 179 500 Ft + Áfa
IT Üzleti elemző (business analyst) workshop
Üzleti folyamatok modellezése BPMN segítségével
Microsoft Visio alkalmazás használata
UML modellező nyelv használata tanfolyam
PMI® - PBA (Professional Business Analyst) vizsgafelkészítő program
Felhasználói felület és élmény (UI+UX) tervezés workshop
AgileBA® (Business Analyst) Foundation – hivatalos vizsgafelkészítő tanfolyam vizsgával
AgileBA® (Business Analyst) Practitioner - hivatalos vizsgafelkészítő tanfolyam vizsgával
Business Analyst and Requirement Engineer (IREB, IIBA, IQBBA) E-learning

PMI® - PBA (Professional Business Analyst) vizsgafelkészítő e-learning

IIBA® Entry Certificate in Business Analysis (ECBA™) vizsgafelkészítő e-learning

IIBA® Certification of Capability in Business Analysis (CCBA®) vizsgafelkészítő e-learning

IIBA® Certified Business Analysis Professional (CBAP®) vizsgafelkészítő e-learning

Agile Business Analyst Foundation (AgileBA®) e-learning

Agile Business Analyst Practitioner (AgileBA®) e-learning

Agile Business Analyst Foundation and Practitioner (AgileBA®) e-learning

Jól eltalált arányok voltak a tananyagban. A feladatoknál a vita során mélyebben megértettük a problémát. Zsolt felkészült, rugalmas, és jó humorú. Máskor is szívesen látnám, ha ő tartana tanfolyamot.
ISTQB Advanced Test Manager vizsgafelkészítő tanfolyam résztvevője