fbpx

PMI® - PBA (Professional Business Analyst) vizsgafelkészítő program

Tanfolyam kódja:
MFPMPBA
Tanfolyam hossza:
35 tanóra, rugalmas, egyedi ütemezés
Ára:
240 000 Ft + Áfa
Akciók:

PM kedvezmény

Rövid ismertetés:

A program segítségével a résztvevők sikeresen felkészülhetnek a PMI PBA vizsgájára, elmélyíthetik tudásukat az üzleti elemzés folyamataival, célterületeivel kapcsolatban, valamint számos hasznos eszközt, technikát ismerhetnek meg, melyek a napi munka során is sikerrel alkalmazhatóak.

Előfeltételek:
  • felsőfokú végzettség,
  • 4.500 óra üzleti elemzés, követelménymenedzsment tapasztalat
  • 2.000 óra projektmenedzsment tapasztalat, vagy aktív PMP minősítés
  • 35 óra üzleti elemzés oktatás, mely előfeltételt programunk kiváltja
Kiknek ajánljuk?

Projektvezetők és projekt adminisztrátorok számára.

Képzés nyelve:
Magyar, igény esetén angol
Részletes leírás:

A Project Management Institute a piaci igényekhez alkalmazkodva elindította üzleti elemzők, projektmenedzserek számára releváns üzleti elemzés (business analysis) minősítését. A PMI előrejelzései alapján a következő években a PMP minősítés mellett PMI-PBA bizonyítvány tovább növeli a projektvezetők, üzleti elemzők értékét. Az 1969-es alapítású Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, a minősítéseik megszerzése garantálja, hogy szaktekintélyedet világszerte elismerik.

 


Tematika

1. A MINŐSÍTÉS ÉS A VIZSGA BEMUTATÁSA

1.1. PMI és minősítések
1.2. Előfeltételek
1.3. Vizsga és jelentkezés menete, tippek, trükkök

 

2. PROJEKTMENEDZSMENT METODOLÓGIÁK, ÜZLETI ELEMZÉSI FOLYAMATOK

2.1. Projektek, programok és projekt-portfóliók, operatív feladatok
2.2. Általános projektmenedzsment megközelítések, módszertani irányok
2.3. Szerepkörök, felelősségi körök
2.4.  Szervezeti típusok a projektmenedzsment tükrében
2.5. PMI iteratív metodológia bemutatása, PMBOK mátrix
2.6. Üzleti elemzés mátrixa, tudásterületei, folyamatcsoportok
2.7. Agilis és hagyományos környezetben való alkalmazhatóság

 

3. SZÜKSÉGLETEK ÉRTÉKELÉSE

3.1. Szervezeti célok és szituáció/probléma leírása
3.2. Gap elemzés
3.3. Lehetséges opciók feltérképezése
3.4. Termék roadmap elkészítése
3.5. Megvalósíthatóság és üzleti terv

 

4. EGYÜTTMŰKÖDÉS ÉRINTETTEKKEL

4.1. Érintettek azonosítása és elemzése
4.2. Kommunikációs megközelítés kialakítása és menedzsmentje
4.3. BA terv elkészítése
4.4. Felkészülés a tranzícióra
4.5. BA teljesítmény mérése

 

5. ÜZLETI IGÉNYEK MEGÉRTÉSE

5.1. Gyűjtés és megértés eszközei
5.2. Felkészülés a folyamatra
5.3. Igények megfogalmazása
5.4. Kihívások, nehézségek

 

6. IGÉNYEK ELEMZÉSE

6.1. Elemzési irányok, megközelítések, modellek
6.2. User story-k, use case-k és vizualizációs technikák
6.3. Elfogadási kritériumok megállapítása
6.4. Követelmények verifikációja és validálása
6.5. Priorizálás
6.6. Termék kockázatok kezelése
6.7. Követelményspecifikáció és backlog
 

7. NYOMON KÖVETÉS ÉS FELÜGYELET

7.1. Nyomon követési irányok
7.2. Termék, követelmény és célok összehangolása
7.3. Követelményekkel kapcsolatos változások kezelése
 

8. VISSZAMÉRÉS

8.1. Termék eredményességének mérése
8.2. Elfogadási kritériumok és tényadatok összevetése
8.3. Release, éles indulás döntése

 

9. EGYÉNI TANULÁST SEGÍTŐ ESZKÖZÖK, DOKUMENTUMOK ÁTADÁSA

10. MINTAVIZSGA EGYÉNI KITÖLTÉSE (4 ÓRA, 200 KÉRDÉS)

11. KITÖLTÖTT MINTAVIZSGA KÖZÖS KIÉRTÉKELÉSE

12. EGYÉNI KONZULTÁCIÓ IGÉNY ESETÉN A SIKERES VIZSGÁIG

Kapcsolódó vizsgák:

A vizsga PMP-hez hasonlóan számítógép alapú, 200 tesztkérdést kell megválaszolni 4 óra alatt. Vizsgaközpontunkban előzetes bejelentkezés után, választott időpontban letehető. A minősítés 3 évig érvényes, melyet 60 PDU (60 óra önfejlesztés, képzés) megszerzésével megújítható.

 

A képzés a ProMan Consultinggal együttműködésben valósul meg.

Vissza


Hasonló tanfolyamok listája:

This is an official APMG Agile Project Management Foundation course which provides detailed knowledge of Agile Project Management and prepares for the official APMG exam that our students can take at the end of the training.

This is an official APMG Agile Project Management Foundation and Practitioner course which provides detailed knowledge of Agile Project Management and prepares for the official APMG exams that our students can take at the end of the training.

Az agilis módszertanok alkalmazása manapság egyre több projekt során elkerülhetetlen. Ezek alkalmazására több elméleti módszer is szolgál, azonban a legtöbb esetben a piaci környezetben működő csapatok felteszik azt a kérdést, hogy rendben, de ez a gyakorlatban hogyan valósulhat meg?

A hatalmas sikernek köszönhetően saját fejlesztésű projektszimulációnkat nyílt program formában is elindítottuk, hogy még több projektmenedzser, product owner, vagy scrum master kapjon egy részletes, saját tapasztalaton nyugvó folyamatot és eszköztárat e kérdés megválaszolására.

Az agilis irányzatok futótűzként terjednek az üzleti területeken. Van, aki rajong érte, van aki elutasítja, ám bármely csoportba is tartozunk, az egyértelmű, hogy legalább ismerni célszerű ezt a gondolkodásmódot.

Azok számára, akik még nem találkoztak az agilis projektmenedzsmenttel, az alapokat hatékonyan képesek vagyunk átadni e rövid program keretén belül.

A tanfolyamon a hallgatók elsajátítják a Microsoft Access használatát, megismerkednek az adatbázis-kezelés fogalmával, az adatmodellekkel, és megtanulják használni az adatbázis-kezelő programot. Képesek lesznek megtervezni és felépíteni egyszerű adatbázisokat, valamint elkészíteni a hozzájuk tartozó felhasználói felületet. Az oktatás gyakorlati jellegű, folyamatosan gyakorlati példák megoldásán keresztül mutatjuk be a szükséges ismereteket.

A tanfolyamon a hallgatók elsajátíthatják a Microsoft Excel makró programozás alapjait - grafikus vezérlők használata és alapszintű Visual Basic for Applications (VBA) programozás.

A tanfolyamon a hallgatók elsajátítják a Microsoft Office PowerPoint használatát. A PowerPoint a Microsoft Office programcsomag szerves részét képező alkalmazás, amely bemutatók, vetített-képes előadások és ezekhez tartozó segédanyagok előállítására szolgál. Az oktatás gyakorlati jellegű, folyamatosan példák megoldásán keresztül mutatjuk be a szükséges ismereteket. A képzés célja, hogy a képzésen résztvevő elsajátítsa a Microsoft PowerPoint alkalmazás használatát, képes legyen bemutatók, vetített-képes előadások és ezekhez tartozó segédanyagok készítésére. 

A Microsoft Project Server használata, valamint a hatékonyság növelése makrók és scriptek segítségével.

A 8 tanóra során a résztvevők elsajátíthatják a Microsoft Visio 2010 használatát. Igény esetén további egy nap gyakorlással bővíthető az oktatás.

A tanfolyamon a hallgatók elsajátítják a Microsoft Office Word használatát, megismerkednek a szövegszerkesztéssel egészen az alapoktól egy professzionális dokumentum létrehozásáig. Az oktatás gyakorlati jellegű, folyamatosan gyakorlati példák megoldásán keresztül mutatjuk be a felhasználók mindennapi munkájához szükséges ismereteket. A hallgató a tanfolyam végére képes lesz levelek, körlevelek, listák, meghívók, beszámolók készítésére, valamint professzionális megjelenésű képekkel, ábrákkal illusztrált dokumentumok szerkesztésére, melyek megfelelnek a mai formai elvárásoknak.

A minősítés nem csupán a Scrum metodológiára, hanem egy sor más irányzatra is komoly fókuszt helyez. Segítségével a gyakorlatban is alkalmazható, széles eszköztárra tehetsz szert, ami a projektek széles spektrumán használható.

A nemzetközi előrejelzések szerint a jövőben még több megfelelő felkészültségű projektvezetőre lesz szükség. A megfelelő utánpótlás érdekében a módszertani ismeretek fejlesztése és a nemzetközileg is elismert terminológia alkalmazása mára alapelvárás lett.

Az 1969-es alapítású Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, a minősítéseik megszerzése garantálja, hogy a tudásodat világszerte elismerik.

A projektmenedzsment, mint hivatás körében példátlan növekedés és egyre elterjedtebb elismerés tapasztalható. Ahogy a vállalatok egyre inkább bevonják a projektmenedzsmentet üzleti életükbe, világszerte nő a kereslet a hozzáértő szakemberek iránt.

A Project Management Institute (PMI) támogat egy projektmenedzsment hitelesítő programot, melynek célja a szigorú, vizsga-alapú, legmagasabb szintű szakmai minősítő oklevél - a Project Management Professional (PMP)- fejlesztése, fenntartása, értékelése, előmozdítása és alkalmazása. 

PMP vizsgafelkészítő tanfolyamunk biztosítja a szükséges felkészülést a PMI (Project Management Institute) világszerte elismert PMP (Project Management Professional) Certification megszerzéséhez. Tanfolyamunk a PMI által akkreditált, hivatalos képzés.

A PMP® képzés során a hallgatók megismerik azt az 5 folyamat-csoportot és 10 tudásterületet a hozzájuk tartozó készségekkel együtt, amelyek elengedhetetlenek a sikeres projektvezetés megvalósításához. Az e-learning lehetővé teszi, hogy a hallgatók saját elfoglaltságaikhoz igazodva, nekik megfelelő ütemben sajátíthassák el a tudásanyagot. 

Az e-learning célja, hogy hallgatóink megismerjék a PRINCE2® módszertanát és széles körben használt metodológiájának fontosabb elemeit, továbbá felkészüljenek a PRINCE2® Foundation nemzetközi vizsgára, melyet Oktatóközpontunk szervezésében tudnak letenni. Az e-learning csomag egyszeri vizsgalehetőséget tartalmaz.

A tanfolyam célja, hogy résztvevőink megismerjék a PRINCE2® módszertant és széles körben használt metodológiájának fontosabb elemeit, továbbá felkészüljenek a PRINCE2® Foundation nemzetközi vizsgára, melynek letételére a tanfolyam végén lehetőség nyílik.

A program célja, hogy hallgatóink az e-learning oktatás igénybevételével időt és pénzt spórolva, rövid idő alatt PRINCE2® Foundation és Practitioner képesítést megszerezzék. A vizsgákra Oktatóközpontunkban kell jelentkeznie minden hallgatónknak. Az e-learning csomag egyszeri Foundation és egyszeri Practitioner vizsgalehetőséget tartalmaz.

A képzési program célja, hogy résztvevőink 5 napos oktatáson való részvételükkel időt és pénzt spórolva, 1 hét leforgása alatt PRINCE2® Foundation és Practitioner képesítést szerezzenek.

Az e-learning célja, hogy hallgatóink mélyebb ismereteket szerezzenek a PRINCE2® módszertanáról, filozófiájáról, képesek legyenek az adott környezetben alkalmazni a PRINCE2® módszertanát, továbbá felkészüljenek a PRINCE2® Practitioner nemzetközi vizsgára, melyet Oktatóközpontunk szervezésében tudnak letenni. Az e-learning csomag egyszeri vizsgalehetőséget tartalmaz. 

A tanfolyam célja, hogy résztvevőink mélyebb ismereteket szerezzenek a PRINCE2® módszertanról, filozófiájáról és képesek legyenek az adott környezetben alkalmazni a PRINCE2® módszertant, továbbá felkészüljenek a PRINCE2® Practitioner nemzetközi vizsgára, melynek letételére a tanfolyam végén lehetőség nyílik.

A tanfolyam célja az elterjedt projektvezetési módszertanok bemutatása és összehasonlítása. A hallgatók bevezetést kapnak a strukturált módszertanok elméleti hátterébe és megismerik a széles körben használt metodológiák fontosabb elemeit is.

Képzésünk célja, hogy átfogó képet adjunk a Scrum Master szerepkör működéséről, az alkalmazható eszköztárról. Ezt programunk résztvevőjeként egy életszerű folyamat során konkrét helyzet szimulációkon keresztül tapasztalhatja meg és próbálhatja ki.

Tanfolyam naptár

H K Sz Cs P Szo V
29 30 31 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1

Tanfolyam időpontok

Első oktatási nap:

2019-09-09  (Hétköznap napközbeni (09.00 - 16.30))

Jelentkezési határidő:

2019-08-30
Akciók:

Első oktatási nap:

2019-11-11  (Hétköznap napközbeni (09.00 - 16.30))

Jelentkezési határidő:

2019-11-01
Akciók:

Ha egyik időpont sem felel meg neked, de érdekel a tanfolyam, kérünk, hogy add le jelentkezésedet időpont nélkül! Új időpont felvételekor értesíteni fogunk.


Jelentkezésedet leadhatod a kitöltött jelentkezési lap visszaküldésével is