fbpx
Tanfolyam hossza:
Képzés nyelve:
35 tanóra
Magyar, igény esetén angol
A képzés díja:
259 500 Ft + Áfa

Tanfolyam időpontok és jelentkezés

Első oktatási nap: 2024. március 25., további oktatási napok: 26., 27.

Hétköznap napközbeni (09.00 - 16.30)
Jelentkezési határidő:
2024. március 15.
Képzés nyelve:
Magyar
Tanfolyam díja:
259 500 Ft + Áfa
Kedvezmények:

Zártcsoportos képzésre jelentkezem

Amennyiben munkatársaiddal zárt csoportos képzésen veszel részt és kaptál a tanfolyam időpont kódot, itt tudod leadni jelentkezésedet.

Jelentkezés időpont nélkül

Ha egyik időpont sem felel meg neked, de érdekel a tanfolyam, kérünk, hogy add le jelentkezésedet időpont nélkül! Új időpont felvételekor értesíteni fogunk.

Ezeket a kedvezményeket veheted igénybe jelentkezéskor:

PM kedvezmény

A program segítségével a résztvevők sikeresen felkészülhetnek a PMI PBA vizsgájára, elmélyíthetik tudásukat az üzleti elemzés folyamataival, célterületeivel kapcsolatban, valamint számos hasznos eszközt, technikát ismerhetnek meg, melyek a napi munka során is sikerrel alkalmazhatóak.

Projektvezetők és projekt adminisztrátorok számára.

A tanfolyami részvételnek nincs előfeltétele, a képzés az alapoktól indul.

A vizsgajelentkezéshez az alábbi követelményeknek kell megfelelni:

  • felsőfokú végzettség
  • 4.500 óra üzleti elemzés, követelménymenedzsment tapasztalat
  • 2.000 óra projektmenedzsment tapasztalat, vagy aktív PMP minősítés
  • 35 óra üzleti elemzés oktatás, mely előfeltételt programunk kiváltja

A Project Management Institute a piaci igényekhez alkalmazkodva elindította üzleti elemzők, projektmenedzserek számára releváns üzleti elemzés (business analysis) minősítését. A PMI előrejelzései alapján a következő években a PMP minősítés mellett PMI-PBA bizonyítvány tovább növeli a projektvezetők, üzleti elemzők értékét. Az 1969-es alapítású Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, a minősítéseik megszerzése garantálja, hogy szaktekintélyedet világszerte elismerik.

 


A PMI-PBA vizsgafelkészítő program 2,5 nap tantermi oktatásból, valamint 1 nap vizsgaszimulációból és kiértékelésből áll.

A 4 órás vizsgaszimuláció az éles vizsgához hasonló kérdéseket tartalmaz, mely kitöltése akár otthon is megtörténhet.

Mivel számunkra is a legfontosabb mérőszám a sikeres vizsgázóink aránya, ezért a programot követően díjmentes konzultációval segítjük résztvevőinket igény esetén. Nyílt formában hétközi és hétvégi programokat is indítunk 1 napos és fél napos bontásban is, a vizsgaszimuláció kiértékelésének időpontját minden esetben a rugalmasság jegyében a résztvevőkkel a helyszínen egyeztetjük.

Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handout-okat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.

 

TEMATIKA:

1. A MINŐSÍTÉS ÉS A VIZSGA BEMUTATÁSA

1.1. PMI és minősítések
1.2. Előfeltételek
1.3. Vizsga és jelentkezés menete, tippek, trükkök

 

2. PROJEKTMENEDZSMENT METODOLÓGIÁK, ÜZLETI ELEMZÉSI FOLYAMATOK

2.1. Projektek, programok és projekt-portfóliók, operatív feladatok
2.2. Általános projektmenedzsment megközelítések, módszertani irányok
2.3. Szerepkörök, felelősségi körök
2.4.  Szervezeti típusok a projektmenedzsment tükrében
2.5. PMI iteratív metodológia bemutatása, PMBOK mátrix
2.6. Üzleti elemzés mátrixa, tudásterületei, folyamatcsoportok
2.7. Agilis és hagyományos környezetben való alkalmazhatóság

 

3. SZÜKSÉGLETEK ÉRTÉKELÉSE

3.1. Szervezeti célok és szituáció/probléma leírása
3.2. Gap elemzés
3.3. Lehetséges opciók feltérképezése
3.4. Termék roadmap elkészítése
3.5. Megvalósíthatóság és üzleti terv

 

4. EGYÜTTMŰKÖDÉS ÉRINTETTEKKEL

4.1. Érintettek azonosítása és elemzése
4.2. Kommunikációs megközelítés kialakítása és menedzsmentje
4.3. BA terv elkészítése
4.4. Felkészülés a tranzícióra
4.5. BA teljesítmény mérése

 

5. ÜZLETI IGÉNYEK MEGÉRTÉSE

5.1. Gyűjtés és megértés eszközei
5.2. Felkészülés a folyamatra
5.3. Igények megfogalmazása
5.4. Kihívások, nehézségek

 

6. IGÉNYEK ELEMZÉSE

6.1. Elemzési irányok, megközelítések, modellek
6.2. User story-k, use case-k és vizualizációs technikák
6.3. Elfogadási kritériumok megállapítása
6.4. Követelmények verifikációja és validálása
6.5. Priorizálás
6.6. Termék kockázatok kezelése
6.7. Követelményspecifikáció és backlog
 

7. NYOMON KÖVETÉS ÉS FELÜGYELET

7.1. Nyomon követési irányok
7.2. Termék, követelmény és célok összehangolása
7.3. Követelményekkel kapcsolatos változások kezelése
 

8. VISSZAMÉRÉS

8.1. Termék eredményességének mérése
8.2. Elfogadási kritériumok és tényadatok összevetése
8.3. Release, éles indulás döntése

 

9. EGYÉNI TANULÁST SEGÍTŐ ESZKÖZÖK, DOKUMENTUMOK ÁTADÁSA

10. MINTAVIZSGA EGYÉNI KITÖLTÉSE (4 ÓRA, 200 KÉRDÉS)

11. KITÖLTÖTT MINTAVIZSGA KÖZÖS KIÉRTÉKELÉSE

12. EGYÉNI KONZULTÁCIÓ IGÉNY ESETÉN A SIKERES VIZSGÁIG

 

 

A tantermi képzések külső helyszínen kerülnek lebonyolításra.

A vizsga PMP-hez hasonlóan számítógép alapú, 200 tesztkérdést kell megválaszolni 4 óra alatt. Vizsgaközpontunkban előzetes bejelentkezés után, választott időpontban letehető. A minősítés 3 évig érvényes, melyet 60 PDU (60 óra önfejlesztés, képzés) megszerzésével megújítható.

 

Kérdésed van a tréninggel kapcsolatban?



Ezek a tanfolyamok és e-learningek is érdekelhetnek

Tekintsd meg néhány további képzésünket a témában


IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) IT üzleti elemző és rendszerszervező vizsgafelkészítő tanfolyam
(MFCPREFL)

Hossz:
24 tanóra
Ár:

199 500 Ft + Áfa helyett 179 500 Ft + Áfa

Kedvezmény:
Időpontok:
ápr. 15
máj. 13
aug. 21
IT Üzleti elemző (business analyst) workshop
(MFBAWS1)

Hossz:
16 tanóra
Ár:
129 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
márc. 07
jún. 06
szept. 05
PMI® - ACP – Agile Certified Practitioner vizsgafelkészítő program
(MFPMACP)

Hossz:
22 tanóra
Ár:
199 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
ápr. 15
PMP® - Project Management Professional akkreditált vizsgafelkészítő program
(MFPMP2)

Hossz:
35 tanóra
Ár:

279 500 Ft + Áfa, mely tartalmazza 45 000 Ft + Áfa értékben a PMI hivatalos segédanyagot

Kedvezmény:
Időpontok:
márc. 18
ápr. 24
máj. 13
Product Owner gyakorlati képzés szimulációval
(MFPMAG2S)

Hossz:
16 tanóra
Ár:
189 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
márc. 21
ápr. 18
máj. 16
PMI® - CAPM vizsgafelkészítő program
(MFPMCA)

Hossz:
30 tanóra
Ár:
159 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
márc. 11
ápr. 08
máj. 08
Scrum Master Workshop
(MFSCRUM1)

Hossz:
16 tanóra
Ár:
169 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
Agilis projektmenedzsment - Scrum és Kanban projektek kialakítása Jira eszközzel
(MFPMAGSK)

Hossz:
16 tanóra
Ár:
129 500 Ft + Áfa
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
Six Sigma Green Belt tanfolyam
(MF6SIGMAGB)

Hossz:
48 tanóra
Ár:
349 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
DASSM vizsgafelkészítő program vizsgával
(MFDASSM)

Hossz:
20 tanóra
Ár:
309 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
ápr. 15
AgileBA® (Business Analyst) Foundation – hivatalos vizsgafelkészítő tanfolyam vizsgával
(MFAGILEBA1)

Hossz:
21 tanóra
Ár:
225 500 Ft + Áfa
Időpontok:
márc. 11
AgileBA® (Business Analyst) Practitioner - hivatalos vizsgafelkészítő tanfolyam vizsgával
(MFAGILEBA2)

Hossz:
14 tanóra
Ár:
289 500 Ft + Áfa
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
Scrum Master képzés - gyakorlati agilis tanfolyam szimulációval
(MFSCRUMAGILE)

Hossz:
20 tanóra
Ár:
209 500 Ft + Áfa
Időpontok:
márc. 11
ápr. 10
máj. 08
Business Analyst and Requirement Engineer (IREB, IIBA, IQBBA) E-learning
(MFCPREFLE)

Ár:
89 500 Ft + Áfa
This course explores not just why the requirements matter, but how to gather the right requirements, document them effectively and ensure that they are properly implemented. It explores the roles of the requirements engineer and business analyst both in ferreting out the requirements and interacting with the project team to ensure the customer gets the product they want and need. This course has been accredited by the American Software Testing Qualification Board (ASTQB) (February 2017). This course is based on the IIBA (International Institute of Business Analysts), IREB (International Requirements Engineering Board) bodies of knowledge as well as the syllabus for IQBBA (International Qualification Board for Business Analysts) Certified Foundation Level Business Analyst certification (CFLBA).