fbpx
Tanfolyam hossza:
Képzés nyelve:
35 tanóra
Magyar, igény esetén angol
A képzés díja:

259 500 Ft + Áfa, mely tartalmazza 45 000 Ft + Áfa értékben a PMI általi hivatalos segédanyagot


Tanfolyam időpontok és jelentkezés

Első oktatási nap: 2022. december 5., további oktatási napok: 6., 7.

Hétköznap napközbeni (09.00 - 17.00)
Jelentkezési határidő:
2022. november 25.
Képzés nyelve:
Magyar
Tanfolyam díja:

259 500 Ft + Áfa, mely tartalmazza 45 000 Ft + Áfa értékben a PMI általi hivatalos segédanyagot

Kedvezmények:
Jelentkezem

A jelentkezési határidő már lejárt. Ha szeretnél jönni, még leadhatod a jelentkezésedet és igyekszünk helyet biztosítani.

Zártcsoportos képzésre jelentkezem

Amennyiben munkatársaiddal zárt csoportos képzésen veszel részt és kaptál a tanfolyam időpont kódot, itt tudod leadni jelentkezésedet:

Jelentkezés időpont nélkül

Ha egyik időpont sem felel meg neked, de érdekel a tanfolyam, kérünk, hogy add le jelentkezésedet időpont nélkül! Új időpont felvételekor értesíteni fogunk.:

Ezeket a kedvezményeket veheted igénybe jelentkezéskor:

PM kedvezmény

A projektmenedzsment, mint hivatás körében példátlan növekedés és egyre elterjedtebb elismerés tapasztalható. Ahogy a vállalatok egyre inkább bevonják a projektmenedzsmentet üzleti életükbe, világszerte nő a kereslet a hozzáértő szakemberek iránt.

A Project Management Institute (PMI) támogat egy projektmenedzsment hitelesítő programot, melynek célja a szigorú, vizsga-alapú, legmagasabb szintű szakmai minősítő oklevél - a Project Management Professional (PMP)- fejlesztése, fenntartása, értékelése, előmozdítása és alkalmazása. 

PMP vizsgafelkészítő tanfolyamunk biztosítja a szükséges felkészülést a PMI (Project Management Institute) világszerte elismert PMP (Project Management Professional) Certification megszerzéséhez. Tanfolyamunk a PMI által akkreditált, hivatalos képzés.

Projektvezetők és projekt adminisztrátorok számára.

A tanfolyami részvételnek nincs előfeltétele, a képzés az alapoktól indul.

A vizsgajelentkezéshez az alábbi követelményeknek kell megfelelni:

  • Felsőfokú végzettségűek esetében 36 hónap projektvezetési tapasztalat az utóbbi 8 évben;
  • Középfokú végzettségűek esetében: 60 hónap projektvezetési tapasztalat az utóbbi évben;
  • Továbbá - mindkét kategória esetén: 35 nettó ("kontakt") óra dokumentált részvétel PM képzésen.

 Az 1969-es alapítású Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, a minősítéseik megszerzése garantálja, hogy az Ön szaktekintélyét világszerte elismerik. A Project Management Professional (PMP) minősítés a projektmenedzserek által elérhető legmagasabb szintű szakmai minősítés, mellyel világszinten több, mint 800.000 fő rendelkezik.


A PMP vizsgafelkészítő program 3 nap oktatásból, valamint 1 nap vizsgaszimulációból és kiértékelésből áll. A 4 órás vizsgaszimuláció az éles vizsgához hasonló kérdéseket tartalmaz, mely kitöltése akár otthon is megtörténhet. Mivel számunkra is a legfontosabb mérőszám a sikeres vizsgázóink aránya, ezért a programot követően díjmentes konzultációval segítjük résztvevőinket igény esetén. Nyílt formában hétközi és hétvégi programokat is indítunk 1 napos bontásban, a vizsgaszimuláció kiértékelésének időpontját minden esetben a rugalmasság jegyében a résztvevőkkel egyeztetjük.

 Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.

 

TEMATIKA:

1. A MINŐSÍTÉS ÉS A VIZSGA BEMUTATÁSA

1.1. PMI és minősítések
1.2. Előfeltételek
1.3. Vizsga és jelentkezés menete, tippek, trükkök

 

2. A PMI ITERATÍV PROJEKTMENEDZSMENT METODOLÓGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA

2.1. Projektek, programok és projekt-portfóliók, operatív feladatok
2.2. Általános projektmenedzsment megközelítések, módszertani irányok (waterfall, agilis)
2.3. Szerepkörök, felelősségi körök, mit kell ma egy projektvezetőnek tudnia?
2.4. Szervezeti típusok a projektmenedzsment tükrében
2.5. PMI iteratív metodológia bemutatása, PMBOK mátrix

 

3. PROJEKT KEZDEMÉNYEZÉS FOLYAMATCSOPORT

3.1. Projekteket megelőző tevékenységek, business case, project business documents
3.2. Mit nevezünk projekt sikernek? Mi a különbség a projektmenedzsment és a termék siker között?
3.3. Projekt charter tartalma, inputok
3.4. Stakeholder azonosítás és elemzés, inputok, technikák és outputok

 

4. PROJEKTTERVEZÉS FOLYAMATCSOPORT

4.1. Integráció menedzsment, projektmenedzsment terv
4.2. Projekt scope, követelmények kidolgozása, feladatlebontás, terjedelem dokumentálása, a projekt védelme a kontrollálatlan scope kiterjesztés ellen – Hogyan minimalizáljuk annak esélyét, hogy a megrendelő nem fizetett többletfunkcionalitást igényeljen?
4.3. Ütemterv kialakítása, folyamatai, hálótervezés, logikai kapcsolatok
4.4. Költségtervezés, tartalékok, becslési technikák
4.5. Minőségmenedzsment megtervezése, eszközök
4.6. Erőforrások megtervezése
4.7. Kommunikációs terv
4.8. Kockázatmenedzsment, kvalitatív és kvantitatív elemzések, kezelési stratégiák
4.9. Beszállítókkal való együttműködés megtervezése, mi kell ahhoz, hogy pontos ajánlatot kapjunk a potenciális beszállítóktól, alvállalkozóktól?
4.10. Stakeholder kezelés tervezése

 

5. PROJEKTVÉGREHAJTÁS FOLYAMATCSOPORT

5.1. Projekt munka irányítása
5.2. Projekt tudásmenedzsmentje
5.3. Projektminőség menedzsment, projektauditok és folyamat minőségbiztosítás
5.4. Erőforrás menedzsment, csapat irányítása, fejlesztése, motiváció
5.5. Kommunikáció menedzsmentje
5.6. Beszállítók kiválasztása, szerződéstípusok
5.7. Stakeholderek kezelése

 

6. PROJEKT NYOMON KÖVETÉS ÉS FELÜGYELET FOLYAMATCSOPORT

6.1. Projekt munka felügyelete, riporting
6.2. Változásmenedzsment
6.3. Scope felügyelete és átadás-átvétel
6.4. Ütemezés és költségek felügyelete, megtermelt érték számítás
6.5. Termék minőségének ellenőrzése
6.6. Kommunikáció nyomon követése
6.7. Erőforrás felügyelet
6.8. Kockázatok nyomon követése
6.9. Beszállítók beszámoltatása és stakeholderekkel való együttműködés nyomon követése

 

7. PROJEKTZÁRÁS FOLYAMATCSOPORT

7.1. Projekt, projekt fázis zárása
7.2. Visszamérés, értékelés, garancia és átadás-átvétel a fenntartási szakaszra

 

8. PMI ETIKAI KÓDEX ISMERTETÉSE

9. EGYÉNI TANULÁST SEGÍTŐ ESZKÖZÖK, DOKUMENTUMOK ÁTADÁSA (ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATOK, MINTAKÉRDÉSEK A VIZSGÁHOZ)

10. MINTAVIZSGA KITÖLTÉSE (4 ÓRA, 200 KÉRDÉS)

11. KITÖLTÖTT MINTAVIZSGA KÖZÖS KIÉRTÉKELÉSE

12. EGYÉNI KONZULTÁCIÓ IGÉNY ESETÉN A SIKERES VIZSGÁIG

A PMP vizsga 2021. január 2-án frissült!

A PMP vizsga 180 kérdésből áll (korábban 200 kérdés), mely kitöltésére 230 perc áll rendelkezésre. Vizsga minden héten több alkalommal tehető online formában.

A tesztkérdések jellemzően különböző szituációkat írnak le, melyek megválaszolásához nem elegendő az elméleti tudásanyag ismerete. Amennyiben nem vagy biztos benne, hogy készen állsz-e a vizsgára, teszteld le tudásod mintakérdéseink segítségével.

A 180 kérdéses mintavizsga mellett a képzés során témakörönként mintatesztek (kb. 120 kérdés) kerülnek megoldásra, közös értékelésre, valamint átadásra kerül további (több, mint 500) az éles vizsgához hasonló mintakérdés, melyek megoldásával a sikeres vizsga esélye tovább növelhető.

Kérdésed van a tréninggel kapcsolatban?


Hallgatóink mondták


Ezek a tanfolyamok és e-learningek is érdekelhetnek

Tekintsd meg néhány további képzésünket a témában


PMI® - PBA (Professional Business Analyst) vizsgafelkészítő program
(MFPMPBA)

Hossz:
35 tanóra
Ár:
229 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
PMI® - ACP – Agile Certified Practitioner vizsgafelkészítő program
(MFPMACP)

Hossz:
22 tanóra
Ár:
179 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
dec. 05
Agilis projektmenedzsment alapok
(MFPMAG1)

Hossz:
8 tanóra
Ár:
79 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
Product Owner gyakorlati képzés szimulációval
(MFPMAG2S)

Hossz:
16 tanóra
Ár:
169 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
jan. 30
Agilis projektmenedzsment - Scrum és Kanban projektek kialakítása Jira eszközzel
(MFPMAGSK)

Hossz:
16 tanóra
Ár:
129 500 Ft + Áfa
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
DASSM vizsgafelkészítő program vizsgával
(MFDASSM)

Hossz:
20 tanóra
Ár:
295 000 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
Tradicionális projektmenedzsment a gyakorlatban workshop
(MFTRADPWS)

Hossz:
16 tanóra
Ár:
159 500 Ft + Áfa
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
Agile Project Management Foundation (AgilePM®) e-learning vizsgával
(MFPROJAGFE)

Ár:

249 500 Ft + Áfa most 12 hónap hozzáféréssel

This 3-day course is an introduction to the Agile methodology and provides the training and examination for the AgilePM® Foundation certification (APMG accredited). Our qualified trainers will guide you through the programme so that you will acquire the skills to competently and proficiently work, as part of a team, on an Agile project. Includes all Agile Foundation Training, Exam, Manuals and Certificates. Recognised as the World's Largest Agile Project Management Training Provider.