Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés
Képzés kód:
Projektvezetői kompetenciafejlesztő képzés - Időpontok és jelentkezés
Zártcsoportos képzésre jelentkezem
Jelentkezés
A sikeres projektek kulcsa a résztvevők hatékony egyéni teljesítménye és harmonikus közös munkája. A projektekben többnyire kihívást jelent a projektcsapat együttműködésének támogatása, a különböző munkaszervezési stílusok összehangolása, az egyéni felelősségvállalás megerősítése vagy a kommunikációs csatornák és keretrendszerek kialakítása.
Képzésünk résztvevői személyes tapasztalatokra, valós szituációkra építve ismerhetik meg a csapattámogatás, csapatproduktivitás, konfliktuskezelés és együttműködés-építés modern szemléletét, eszközeit és gyakorlatát.
A program projektvezetőket, illetve projekteket támogató érintetteket segít abban, hogy projektjeiket megfelelő kommunikációs és facilitációs eszközökkel tudják kísérni, ezzel is elősegítve a harmonikus és produktív projektkörnyezet kialakítását.
Bár a programon való részvétel előzetes tudást nem igényel, mégis előny ha a jelentkezők rendelkeznek saját, akár tradicionális, akár agilis csapatvezetési-, vagy támogatási tapasztalattal.
2 napos (16 órás) programunkon kerüljük az előadásra történő fókuszálást. A képzés során inkább a valós, megtörtént szituációkat, valamint a résztvevők saját tapasztalait dolgozzuk fel.
Az aktív csapatmunkára való tekintettel a képzést 4-12 fős csapatok számára javasoljuk.
Programunkat úgy állítottuk össze, hogy a tanultakat és a megosztott tapasztalatokat a résztvevők módszertani irányzatoktól függetlenül képesek legyenek alkalmazni a gyakorlatban is.
TEMATIKA:
1. PROJEKTCSAPAT VEZETÉSE, CSOPORTMŰKÖDÉS KIALAKÍTÁSA, CSAPATTÁ FORLÁMÁS
1.1 Szolgáló vezetés – servant leadership
1.2 Partneri viszony kialakítása a projektszereplők között
1.3. Csapatfejlődési modellek, a konstruktív csoportdinamika megteremtése
1.4 A csapatértékek, a kultúra elemei és kialakítása
1.5 Culture Design Canvas
1.6 Csapatműködés vizsgálata a Tuckman-modell segítségével
2. EGYÜTTMŰKÖDŐ KOMMUNIKÁCIÓ
2.1 Visszajelzések rendszere a szervezetben
2.2 Önismeret fontossága a hatékony visszajelzésben
2.3 Problémafókuszú és megoldásfókuszú munkakörnyezet
2.4 Feedback kultúra és fejlesztési lehetőségei
2.5 Asszertivitás alapjai és az én-üzenetek
2.6 Értő figyelem gyakorlása
2.7 Agresszív, Passzív, Passzív-agresszív megszólalások
3. MEGOLDÁSFÓKUSZÚ VEZETÉS, FACILITÁCIÓ ÉS ESEMÉNYEK VEZETÉSE
3.1 A megoldásfókuszú beszélgetésvezetés alapjai: hasznos feltételezések
3.2 Erőforrásszemlélet elmélete és gyakorlata
3.3 Kérdezés-technika: erős kérdések
3.4 Coaching-szemlélet alapjai
3.5 A megoldásfókuszú coaching technikák vezetőknek és csapatoknak
3.6 Szituációs gyakorlat – komplex események vezetése
3.7 Meetingek, események facilitációja: kerettartás, eszközök
3.8 A csoportos döntéshozatal eszközei
4. KONFLIKTUSKEZELÉS ÉS EGYÜTTMŰKÖDÉS ÉPÍTÉS, ZÁRÁS
4.1 A hatékony együttműködés-építés lépései kritikus helyzetekben
4.2 Hogyan előzzük meg a konfliktusokat
4.3 Konfliktuskezelési stratégiák
4.4 Konfliktuskezelési eszköztár I. Laterális gondolkodásmód
4.5 Konfliktuskezelési eszköztár II. Érzelem-fókuszú kommunikáció
4.6 Egyéni fejlesztési irányok kijelölése
4.7 Követő lépések és új ötletek megfogalmazása
A gyakorlati része és a tanár oktatói tapasztalata segítette az anyag megértését.
Junior programozó akadémia I. tanfolyam résztvevője