Vezetői upgrade - válts hatékonyabb verzióra!
Képzés kód:
Vezetői upgrade - válts hatékonyabb verzióra! - Időpontok és jelentkezés
Első oktatási nap: 2027. április 27. , további oktatási napok: 29.
Első oktatási nap: 2027. november 29. , további oktatási napok: december 1.
Zártcsoportos képzésre jelentkezem
Jelentkezés időpont nélkül
A mai vezető nem csak irányít – inspirál, támogat és együtt fejlődik a csapatával. Ezen a tréningen megtanulod, hogyan növeld a csapatod produktivitását, együttműködését és elköteleződését az agilis vezetés és a team coaching eszközeivel. Olyan eszközöket adunk a kezedbe, amelyekkel a csapatod produktivitása, együttműködése és elköteleződése is új szintre léphet. A tréning során interaktív, gyakorlati megközelítésre számíthatsz, élményalapú tanulás vár, humorral és sok "aha" pillanattal fűszerezve.
Ajánljuk minden vezetőknek, aki szeretné növelni csapata motivációját és teljesítményét. Ideális választás közép- és felsővezetőknek, projektvezetőknek, csapatvezetőknek, valamint azoknak is, akik agilis szemléletű, modern vezetői eszközöket szeretnének alkalmazni a mindennapokban.
A képzésen való részvételhez vezetői munkakürben szerzett tapasztalat ajánlott.
A modern vezetői szemlélet az elmúlt két évtizedben gyökeresen átalakult. A klasszikus, irányításra építő modelleket egyre inkább felváltotta az agilis, facilitáló és coaching alapú vezetés, amely a gyors változások, a komplexitás és az emberközpontúság kihívásaira ad választ. Ez a megközelítés nem csak az IT és mérnöki területeken vált alapvetővé, hanem ma már szinte minden iparágban nélkülözhetetlen, ahol csapatokban dolgoznak és az innováció kulcsszerepet játszik.
A Vezetői Upgrade tréning azokra a kulcskompetenciákra épít, amelyek ma meghatározzák a sikeres vezetést: változáskezelés, reziliens csapatok építése, hatékony kommunikáció, empowerment, agilis eszköztár, pszichológiai biztonság, team coaching szemlélet és belső motiváció erősítése. Ezek a készségek nemcsak a szoftverfejlesztés világában, hanem minden olyan szervezetben létfontosságúak, ahol a gyors alkalmazkodás, a kreativitás és az együttműködés versenyelőnyt jelent.
A tréning során élményalapú, gyakorlatias tanulással sajátíthatod el mindazt, amivel vezetőként új szintre léphetsz – legyen szó csapatod eredményességéről, motivációjáról vagy a saját tudatos, hiteles működésedről. Azonnal alkalmazható agilis vezetői és gyakorlatias eszközöket kapsz, megérted, hogyan működik az agilis vezetés és a team coaching a gyakorlatban. Erősítheted a csapatod együttműködését és hatékonyságát, hatékonyabb vezetővé válsz – amiért a csapatod is hálás lesz!
Tematika:
1. A VEZETŐ, MINT IRÁNYTŰ – HOGYAN NAVIGÁLJUNK AZ ÁLLANDÓ VÁLTOZÁSBAN?
-
Változáskezelés vezetőként – avagy a „megint új prioritások?” kezelése
-
Hogyan alakítsunk ki reziliens csapatot, amely nem csak túlél, hanem fejlődik is a kihívásokban?
-
Agilis vezetői gondolkodásmód – miért nem az irányítás, hanem a keretek biztosítása a kulcs?
2. A VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓ ÚJRATÖLTVE – NEM AZ MONDJA, AKI BESZÉL!
-
Az aktív hallgatás művészete – hogyan értsd meg a mérnökeid gondolkodását?
-
Az „Üres excel-tábla” effektus: hogyan adjunk világos, motiváló és inspiráló visszajelzést?
-
Mikor kell „csavarhúzót” és mikor „iránytűt” adni a csapatnak?
3. AGILITÁS VEZETŐI SZEMMEL – TÖBB, MINT EGY MÓDSZERTAN!
-
A mikromenedzsment helyett empowerment – de hogyan?
-
Iterációk, retrospektívek és sprinttervezés vezetőként – nem csak szoftverfejlesztők számára!
-
Agilis csapatdinamika és pszichológiai biztonság kialakítása
4. TEAM COACHING ALAPOK – A KÉRDÉS, MINT A LEGJOBB VEZETŐI ESZKÖZ
-
Miért nem neked kell mindig a válaszokat hoznod? A coaching szemléletű vezetés alapjai
-
Hogyan hozd ki a legjobbat az introvertált és extrovertált csapattagokból?
-
Eszköztár: erősség-alapú vezetés, nyílt kérdések, facilitációs technikák
5. MOTIVÁCIÓ 3.0 – MIT TANULHATUNK A JÁTÉKIPARTÓL?
-
A belső motiváció motorja – mi működik a mérnök/IT vezetőknél?
-
Flow-élmény és produktivitás – hogyan lehet hatékonyabb egy csapat a túlórák helyett?
-
,,Level up” szemlélet a vezetésben – miként alakítható ki a folyamatos fejlődés kultúrája?
Vezetői upgrade - válts hatékonyabb verzióra! - Mentoraid lesznek
Köszönöm! Voltam már más tanfolyamokon is máshol, de magasan ez vezet mindent. Nem tudom eléggé hangsúlyozni mennyire jól át tudta adni az oktató az anyagot. Érthetően, emészthetően, megfoghatóan. A türelme felénk pedig nagyon jó érzés volt, tényleg semmit sem volt kellemetlen megkérdezni. Érdekes volt és tartható a tempó annak ellenére is hogy mennyire sok mindent átvettünk.
Réka
Deutsche Telekom Systems Solutions Hungary Kft.