Fókuszban a megoldás - Vezetői tréning
Tanfolyamkód:
Tanfolyam időpontok és jelentkezés
Első oktatási nap: 2025. január 13., további oktatási napok: 14.
Első oktatási nap: 2025. február 10., további oktatási napok: 11.
Zártcsoportos képzésre jelentkezem
Jelentkezés időpont nélkül
A képzés során elsajátíthatod azokat az elemeket, melyekkel a problémák világából a megoldások felé veheted az irányt a munkatársaiddal.
Megszűnnek az „Az a baj” kezdetű mondatok, és egy olyan jövő fókuszba kerültök, mely a megoldásokhoz vezet. Megtanulhatod, hogyan tegyél fel úgy kérdéseket, hogy válaszként ne a megjósolható „nálunk ez nem működik”, „ mi ezt nem így szoktuk” stb. frázisokat kapd.
A tanfolyamot felső- és középvezetőknek, csoportvezetőknek ajánljuk, akik szeretnék csapatuk tagjait a megoldások irányába vezetni.
A képzés elvégzése nem kötött előfeltételekhez.
A vezetői élménytréning a megoldásközpontú irányítás rejtelmeibe vezet be. Minden vezető életében vannak olyan helyzetek, amikor úgy érzik, hogy elakadtak és nincs megfelelő eszközük, ugyanazokat a köröket futják. A megoldásfókuszú vezető képzéssel lehetőség nyílik arra, hogy a vezető kilépjen a mókuskerékből és elinduljon a vágyott megoldások felé, elsajátítsa azokat az eszközöket, amelyekkel elérheti csapattagjainál, hogy a problémák helyett a megoldásokon legyen a fókusz.
A vezető mindenkori feladata, hogy a közös cél elérésére fókuszáljon, irányt mutasson és sikerre vezesse csapatát. Ehhez az alábbi témákat járjuk körbe:
1. Megoldásközpontú vezetés értelmezése.
- Milyen működést tudunk elérni ezzel az eszközzel?
2. Megoldásközpontú munkaeszközök
- Hogyan vonjuk be a munkatársakat a megoldásközpontú gondolkodásba?
- Vágyott cél, jövő megtalálása, felismerése.
- Mi az, ami már jól működik?
A tréningen megismerheted azt a vezetői eszköztárat, amelynek alkalmazásával segítséget kapsz a következő területeken:
- Hétköznapi helyzetek a megoldásfókusz tükrében
- Megoldásnyelvezet elsajátítása
- Fejlesztő kritika megfogalmazása és elfogadása
- Értékelő beszélgetések hatékony alkalmazása
- A csapat erőforrásainak kiaknázása
- Produktív gondolkodás elősegítése
- Projektek megoldásfókuszú menedzselése
- A minőségi kritériumok betartása
- Önmenedzselés előmozdítása
- Visszaesések kezelése
- Hatékony megbeszélések tartása
- Elismerésen alapuló kultúra bevezetése
A tanfolyam szakképzett mentorai
Az előadó segítőkészsége: kiemelkedő!
Excel haladó résztvevő