Így ösztönözd a munkatársaidat - Vezetői motiválás képzés
Képzés kód:
Így ösztönözd a munkatársaidat - Vezetői motiválás képzés - Időpontok és jelentkezés
Első oktatási nap: 2026. március 9.
Első oktatási nap: 2026. július 13.
Első oktatási nap: 2026. október 6.
Zártcsoportos képzésre jelentkezem
Jelentkezés időpont nélkül
A képzés során olyan eszközök használatába vezetünk be, amelyek gyakorlati alkalmazásával megismerheted és javíthatod a munkatársaid motiváltságát, valamint a csoporton belüli együttműködést.
A tanfolyamot olyan vezetőknek ajánljuk, akik szeretnék a csapatuk tagjait motiválttá és elkötelezetté tenni.
A képzés elvégzése nem kötött előfeltételekhez.
Vezetőként fontos feladat a munkatársak fejlődésének elakadását megakadályozni és elkerülni azt, hogy motiválatlanná és kiégetté váljanak. Hatékonyság, eredményesség a legfőbb célja minden vezetőnek, de hogyan is lehet elérni, hogy vezetőként akár saját lendületességünkkel és tudatossággal ösztönözzük a kollégákat?
Ahhoz, hogy ne csak a feladatok eredményéből legyen látható a teljesítmény, ismerni kell a munkatársak személyiségét, mozgatórugóit, miben tudnak és akarnak fejlődni. Az elvárásokat projektenként szükséges megfogalmazni, kell az új közös cél és alkotás folyamata, a folyamatos párbeszéd és teljesítménybeszélgetések, hogy a munkatárs visszajelzést kapjon munkájával és az előrehaladásával kapcsolatban. Mindenkinek kellenek a sikerélmények, visszajelzések, az értelmesség és eredményesség érzése, amelyek nélkülözhetetlen elemei a fejlődési út bejárásának.
Több ezer viselkedéselemzés alapján mára már megállapítható, hogy az elakadást számos dolog okozhatja. Az eredményes munkavégzés gátja lehet például:
- A személyes elakadás (pl. önbizalomhiány, felelősség/kockázatkerülés, céltalanság, egészségügyi és magánéleti problémák)
- Az együttműködéssel kapcsolatos elakadás (pl. konfliktusok a többiekkel, rivalizálás, kommunikációs és információáramlási problémák)
- A vezetéssel kapcsolatos elakadás (pl. túlhajszoltság, vezetői visszajelzések hiánya, vezetői konfliktuskerülés, túlzott vezetői kontroll)
A vezetői tréning fókuszában az alábbi kérdések állnak, melyekre gyakorlati példák segítségével adunk választ:
- Miért nem elég a pénz, illetve mikor elég, mint motivációs eszköz?
- Milyen feltételek mellett működnek a klasszikus motivációs eszközök?
- Hogyan lehet felépíteni a munkatársak elkötelezettségét?
- Hogyan kommunikáljunk úgy, hogy építsük az együttműködést?
- Hogyan működik a munkatársak felelősségvállalása?
- Mikor és hogyan kommunikáljuk az elvárásainkat a munkatársak felé?
- Hogyan adjunk visszajelzéseket?
- Hogyan dicsérjünk jól?
- Hogyan tartható fenn a kollégák motivációja, akár home office-ban is?
A tréningen bemutatásra kerül 2-3 vezetői eszköz, melynek helyes alkalmazásával csökkenthetőek a munkatársak elakadásai, motiválható a csapat. Képzésünk segít elsajátítani, hogy hogyan lehet ezt az ösztönzést hosszútávon is fenntartani.
Így ösztönözd a munkatársaidat - Vezetői motiválás képzés - Mentoraid lesznek
Az oktató teljes mértékben felkészült volt, jól beosztotta az időt. Tetszettek az életszerű példák, segítette a megértést.
CTFL résztvevő