Agile Coach képzés - Időpontok és jelentkezés
Zártcsoportos képzésre jelentkezem
Jelentkezés
Napjainkban egy jól működő szervezet meghatározó eleme az agilitás. A gyorsan változó piaci igények kielégítéséhez elengedhetetlen a nagyfokú rugalmasság. A képzés során minden olyan ismeretet elsajátíthatnak a résztvevők, melyekkel magabiztosan dolgozhatnak agilis környezetben.
Bár a program során röviden átvesszük az agilis alapokat, mégis olyan Scrum Mastereknek, illetve agilis vezetőknek ajánljuk, akik már rendelkeznek agilis csapatban szerzett tapasztalattal, ismerik az agilis működés fontosabb elemeit.
Agilis alapismeretek, valamint agilis csapatokban vagy mellett szerzett tapasztalat.
Sokan nem tesznek különbséget a Scrum Master és az Agilis Coach szerepköre között, ami tapasztalataink szerint sok feszültséget és nehézséget okozhat a csapatokban. Az Agilis Coach ugyanis bővebb módszertani eszköztárral dolgozik és a csapatok támogatása mellett a vezetők, az egyének, Scrum Masterek, valamint a szervezet agilis elvek menti fejlesztése is feladata.
Az Agilis Coach tehát olyan szakember, aki segíti a szervezetben dolgozó egyéneket és csapatokat az agilis gyakorlatok megfelelő alkalmazásában, valamint lehetővé teszi a különböző keretrendszerek, módszertanok és a mögöttes elvek, értékek mélyebb megértését.
Agilis Coach képzésünket az elmúlt években kihelyezett programként valósítottuk meg, azonban a nagy érdeklődés miatt nyílt formában is elindítjuk. A programot olyan agilis vezetőknek, saját tapasztalattal már rendelkező Scrum Mastereknek ajánljuk, akik szeretnék eszköztárukat fejleszteni és képessé válni a coaching alapú vezetés és támogatás napi szintű alkalmazására.
TEMATIKA:
1. AGILIS SZEMLÉLET, ÉRTÉKEK
- Élményszerzés az agilis működésről
- Iteratív működés
- “Fail fast”
- A metodológiák nem csodafegyverek
- Agilis kiáltvány ismétlés
- Agilis alapelvek, értékek gyakorlat
2. PSZICHOLÓGIAI BIZTONSÁG, VISSZAJELZÉS KULTÚRA
- Arisztotelész projekt tanulságai
- Önfejlesztés fontossága
- Asszertív én
- Aktív hallgatás
- Asszertív kommunikáció a vezetésben
- Kérdezéstechnika gyakorlatok
3. TEAM COACHING
- Csapatfejlődés elmélet és gyakorlat
- Intervízió – problémamegoldás a csapat segítségével
- Solution Circle – csapat coaching
- Megoldásfókuszú skála használata a csapatban
- Way of Working kialakítása
- Retrospektív események a gyakorlatban
4. AGILIS SZEREPEK
- Scrum szerepek
- Agilis coach vs Scrum Master
- Agilis coach kompetenciák
- Az agilis coach élete
- Az agilis coach keretrendszer
- Agilis coaching vs. hagyományos coaching
5. COACHING SZEMLÉLETŰ KOMMUNIKÁCIÓ
- Megoldásfókuszú beszélgetésvezetés
- Coaching alapok
- Coaching, mentoring, szupervízió
- Coaching kompetenciák
- Erőforrások felfedezése a beszélgetésekben
- GROW modell elmélet és gyakorlat
- Brief coaching elmélet és gyakorlat
- Coaching a szervezet különböző szintjein
6. FACILITÁLÁS, MÉRÉSEK
- Facilitálás alapjai
- Facilitátori checklista
- Facilitálás vs. moderálás
- Nehéz esetek – intervenciós ciklus
- Agilis események facilitálása, értékelése
- Mérések agilis környezetben
- Szerepköri mérések
- Viselkedés-alapú agilis felmérések
- Üzleti agilitás mérése
- OKR alapok
A tantermi képzések külső helyszínen kerülnek lebonyolításra.
Kérdésed van a tréninggel kapcsolatban?
Ezek a tanfolyamok és e-learningek is érdekelhetnek
Tekintsd meg néhány további képzésünket a témában
Scrum Master e-learning vizsgával

Scrum Product Owner e-learning vizsgával

Agile Project Management Foundation (AgilePM®) e-learning vizsgával

Agile Project Management Foundation and Practitioner (AgilePM®) e-learning vizsgával

Tananyagra való részletes felvezetés nagyon érdekes és lényegre törő volt, nagyon jó példákkal és magyarázatokkal.
C# programozás haladó tanfolyam résztvevője