fbpx
Tanfolyam hossza:
Képzés nyelve:
30 tanóra
Magyar, igény esetén angol
A képzés díja:
159 500 Ft + Áfa

Tanfolyam időpontok és jelentkezés

Zártcsoportos képzésre jelentkezem

Amennyiben munkatársaiddal zárt csoportos képzésen veszel részt és kaptál a tanfolyam időpont kódot, itt tudod leadni jelentkezésedet:

Jelentkezés időpont nélkül

Ha egyik időpont sem felel meg neked, de érdekel a tanfolyam, kérünk, hogy add le jelentkezésedet időpont nélkül! Új időpont felvételekor értesíteni fogunk.:

Ezeket a kedvezményeket veheted igénybe jelentkezéskor:

PM kedvezmény

 A nemzetközi előrejelzések szerint a jövőben még több megfelelő felkészültségű projektvezetőre lesz szükség. A megfelelő utánpótlás érdekében a módszertani ismeretek fejlesztése és a nemzetközileg is elismert terminológia alkalmazása mára alapelvárás lett.

Az 1969-es alapítású Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, a minősítéseik megszerzése garantálja, hogy a tudásodat világszerte elismerik.

A Certified Associate in Project Management (CAPM) minősítés a kevesebb tapasztalattal rendelkező projektvezetők, projektkoordinátorok, pályakezdők számára lehet megfelelő választás, mely segítségével a projektmenedzser karrier megalapozható, elindítható.

A tanfolyami részvételnek nincs előfeltétele, a képzés az alapoktól indul.

A vizsgajelentkezéshez az alábbi követelményeknek kell megfelelni:

  • minimum középfokú végzettség, és
  • 23 óra strukturált projektmenedzsment oktatás, melyet a képzési programunkon való részvétel teljes egészében igazolja, VAGY
  • 1.500 óra projektekben szerzett tapasztalat, melyek igazolása a nemzetközi PMI portálon szükséges projektenkénti adatlapok kitöltésével történik.

A nemzetközi előrejelzések szerint a jövőben még több megfelelő felkészültségű projektvezetőre lesz szükség. A megfelelő utánpótlás érdekében a módszertani ismeretek fejlesztése és a nemzetközileg is elismert terminológia alkalmazása mára alapelvárás lett.

 


A CAPM vizsgafelkészítő program 2,5 nap tantermi oktatásból, valamint 3 óra vizsgaszimulációból és 3 óra kiértékelésből áll. A 3 órás vizsgaszimuláció az éles vizsgához hasonló kérdéseket tartalmaz, mely kitöltése akár otthon is megtörténhet. Mivel számunkra is a legfontosabb mérőszám a sikeres vizsgázóink aránya, ezért a programot követően díjmentes konzultációval segítjük résztvevőinket igény esetén.

Nyílt formában hétközi és hétvégi programokat is indítunk 1 napos és fél napos bontásban is, a vizsgaszimuláció kiértékelésének időpontját minden esetben a rugalmasság jegyében a résztvevőkkel a helyszínen egyeztetjük.

Távoktatás, online formában induló programok esetén internetkapcsolat szükséges, mikrofon, webkamera megléte javasolt, a handoutokat és segédanyagokat elektronikus formában adjuk át a résztvevők számára.

 

TEMATIKA:

1. PROJEKT, PROGRAM, PORTFÓLIÓ

1.1. Módszertani irányok, tradicionális, agilis, hibrid
1.2. Szerepkörök, hatalom forrásai, vezetési irányzatok
1.3. Szervezeti struktúrák a projektmenedzsment tükrében
1.4. Folyamatcsoportok és tudásterületek
1.5. PMI iteratív megközelítése, PMBOK mátrix

2. INTEGRÁCIÓ MENEDZSMENT

2.1. Projekteket megelőző feladatok, project charter célja, felépítése
2.2. Projektmenedzsment terv készítése, felépítése, tartalma
2.3. Projektek irányítása, vezetése, tudásmenedzsment
2.4. Projektek riportálása és integrált változáskezelés
2.5. Projektek, fázisok zárási folyamata és visszamérés
2.6. SCOPE, TERJEDELEM
2.7. Scope tervezése, követelmények kidolgozása, gyűjtése
2.8. Scope elhatárolás, feladatlebontás, Work Breakdown Structure
2.9. Formális átadás-átvétel és terjedelem kézben tartása

3. PROJEKTEK ÜTEMEZÉSE

3.1. Tevékenységek azonosítása, gördülő tervezés és time-boxing
3.2. Hálótervezés és átfutási idők becslése és technikái, ütemterv kialakítása, kritikus út elemzés
3.3. Ütemterv kézben tartása, agilis kitekintés az ütemezés tekintetében


4. KÖLTSÉGMENEDZSMENT

4.1. Költségterv elkészítése, tartalékok, becslések
4.2. Megtermelt érték (Earned Value) elemzés, mutatók és azok számítása, gyakorlati alkalmazás


5. MINŐSÉGMENEDZSMENT

5.1. Minőség tervezése, minőség költsége, minőségmenedzsment eszközök
5.2. Minőségbiztosítás, folyamatos fejlesztés, termékminőség ellenőrzése

6. ERŐFORRÁS MENEDZSMENT

6.1. Erőforrás tervezése, felelősségek, hatáskörök, team charter szerepe
6.2. Erőforrások rendelkezésre állítása, csapat fejlesztés, motiváció, és erőforrások felügyelete

7. KOCKÁZATMENEDZSMENT

7.1. Kockázatok azonosítása, kvalitatív és kvantitatív elemzése
7.2. Kezelési stratégiák tervezése, implementálása és felügyelete


8. PROJEKTKOMMUNIKÁCIÓ

8.1. Kommunikáció tervezése, megvalósítása, kézben tartása
8.2. Tárgyalástechnika és konfliktusmenedzsment


9. BESZÁLLÍTÓK MENEDZSMENTJE

9.1. Beszállítókkal való együttműködés tervezése, ajánlatkérés, stratégiák és kiválasztási szempontok
9.2. Szerződéskötés, szerződéstípusok, beszállítói munka felügyelete


10. ÉRINTETTEKKEL VALÓ EGYÜTTMŰKÖDÉS

10.1. Stakeholder azonosítás és elemzés
10.2. Stakeholderekkel való együttműködés és nyomon követés

11. VIZSGASZIMULÁCIÓ ÉS TESZTEK (KÜLÖN ALKALOM)

11.1. Kb 500 tesztkérdés
11.2. Egyéni felkészülést segítő eszközök, anyagok átadása
11.3. Vizsgaszimuláció (3 óra 150 kérdés) és kiértékelés
11.4. Díjmentes egyéni konzultációk

 

A CAPM vizsga 150 tesztkérdésből áll, mely kitöltésére 3 óra áll rendelkezésre. Vizsga minden héten több alkalommal tehető több helyszínen is, illetve 2018-tól már akár otthon is vizsgázhatunk webkamera és mikrofon segítségével. A tesztkérdések jellemzően a lexikális tudást kérik számon, melyek nehézségi szintje illeszkedik a PMI hírhedten nehéz vizsgáihoz.

Kérdésed van a tréninggel kapcsolatban?


Hallgatóink mondták


Ezek a tanfolyamok és e-learningek is érdekelhetnek

Tekintsd meg néhány további képzésünket a témában


PMI® - PBA (Professional Business Analyst) vizsgafelkészítő program
(MFPMPBA)

Hossz:
35 tanóra
Ár:
229 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
PMI® - ACP – Agile Certified Practitioner vizsgafelkészítő program
(MFPMACP)

Hossz:
22 tanóra
Ár:
179 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
dec. 05
Agilis projektmenedzsment alapok
(MFPMAG1)

Hossz:
8 tanóra
Ár:
79 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
Agilis projektmenedzsment - Scrum és Kanban projektek kialakítása Jira eszközzel
(MFPMAGSK)

Hossz:
16 tanóra
Ár:
129 500 Ft + Áfa
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
Six Sigma Green Belt tanfolyam
(MF6SIGMAGB)

Hossz:
48 tanóra
Ár:
349 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
FinTech gyakorlati képzés agilis alapokon
(MFFINTECHA)

Hossz:
16 tanóra
Ár:
199 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
DASSM vizsgafelkészítő program vizsgával
(MFDASSM)

Hossz:
20 tanóra
Ár:
295 000 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
PRINCE2 Agile® Foundation hivatalos vizsgafelkészítő e-learning vizsgával
(MFPROJ8E)

Ár:

299 500 Ft + Áfa most 12 hónap hozzáféréssel

This world-renowned agile project management certification will familiarise delegates with the basics of PRINCE2® and how to tailor the method in an agile context. Delegates will also acquire an understanding of fundamental agile concepts and techniques, such as Scrum, Lean Startup, Kanban, and Cynefin.
PRINCE2 Agile® Practitioner hivatalos vizsgafelkészítő e-learning vizsgával
(MFPROJ9E)

Ár:

349 500 Ft + Áfa most 12 hónap hozzáféréssel

PRINCE2 Agile® Practitioner is a 2-day course that aims to educate delegates on how PRINCE2 can be tailored to agile-specific scenarios. This course has been developed as a single-tier certification to allow those who already have an existing project management knowledge to learn how Agile can be incorporated into their projects. The PRINCE2 Agile® Practitioner exam is included in the price.