fbpx
Tanfolyam hossza:
Képzés nyelve:
48 tanóra
Magyar
A képzés díja:
349 500 Ft + Áfa

Tanfolyam időpontok és jelentkezés

Zártcsoportos képzésre jelentkezem

Amennyiben munkatársaiddal zárt csoportos képzésen veszel részt és kaptál a tanfolyam időpont kódot, itt tudod leadni jelentkezésedet:

Jelentkezés

Erre a tanfolyamra nem hirdetünk nyílt időpontot. Megfelelő számú vagy csoportos érdeklődés esetén tudjuk indítani. Add le jelentkezésedet kötelezettségek nélkül és értesítünk, ha tudjuk indítani:

Ezeket a kedvezményeket veheted igénybe jelentkezéskor:

PM kedvezmény

A Six Sigma módszer egy folyamatfejlesztésre és problémamegoldásra fókuszáló eljárás, célja az üzleti kulcsfolyamatokban előforduló hibák számának minimalizálása. A megközelítés számos, évtizedek alatt kipróbált, a gyakorlatban tesztelt eszközt foglal magában, és rendszere a sárga övtől egészen fekete övig minősíti a szakértőket.

Six Sigma Green Belt képzésünket olyan szakembereknek ajánljuk, akiknek célja, hogy Green Belt minősítést szerezzenek, vagy projektvezetési eszköztárukat a Six Sigma módszer elemeivel fejlesszék. 

 

A tanfolyamon való részvételhez nincs szükség előképzettségre. 

1. Six Sigma alapok

1.1 Folyamatok, elvárások, folyamatos fejlesztés
1.2. A Lean Six Sigma története
1.3. Minőségügyi alapok
1.4. PDCA ciklus – Folyamatos fejlesztés
1.5. Minőségház
1.6. A „Six Sigma” jelentései, folyamatképesség
1.7. Alapvető metrikák: DPU, DPO, DPMO, FTY, RTY

 

2. A Lean Six Sigma módszertana

2.1. Lean Six Sigma projektmenedzsment
2.2. Feladatkörök a projektekben
2.3. DMAIC és DMADV ciklus, projektfázisok
2.4. Fázisok értékelése és zárása

 

3. Lean Six Sigma projektek kiválasztása 

3.1. Üzleti probléma előzetes megfogalmazása
3.2. Projektötlet kidolgozása
3.3. Projektválasztás szempontjai, kiválasztás

 

4. Projekt indítás és definíciós fázis

4.1. Projekt indítás és Definíciós fázis
4.2. Példafolyamat megismerése
4.3. Érintettek azonosítása, igények felmérése
4.4. Projekt team megalakítása
4.5. Vevő hangja
4.6. Üzleti probléma pontosítása
4.7. CTQ-k meghatározása
4.8. Magas szintű folyamattérkép, SIPOC elkészítése
4.9. Projekt terjedelem rögzítése
4.10. Projekt kockázatok vizsgálata
4.11. Projekt terv összeállítása

 

5. Mérő fázis

5.1. Példafolyamat feldolgozása, mérése
5.2. Részletes folyamatábra, értékáram (VSM) készítése
5.3. Adattípusok, a mintavétel alapjai, eloszlások, terjedelem
5.4. Mérési rendszerek jellemzői
5.5. Adatgyűjtés, adatgyűjtő lapok tervezése
5.6. Hisztogram, Lefutási diagram, kontrol diagram
5.7. Folyamatképesség mérése, számítása
5.8. Pareto diagram, hangsúlyos területek azonosítása
5.9. Megtakarítási lehetőségek számszerűsítése, COPQ
5.10. A probléma pontosított megfogalmazása

 

6. Elemző fázis

6.1. Példafolyamat feldolgozása, elemzése
6.2. Lean gondolkodásmód, veszteségek fő típusai
6.3. Átfutási idő, Ciklusidők elemzése
6.4. Probléma okainak feltárása, elemzése
6.5. Grafikus elemzési módszerek

 

7. Javító fázis

7.1. Példafolyamat feldolgozása, megjavítása
7.2. Megoldáskereső, ötletgeneráló módszerek és eszközök
7.3. Megoldási lehetőségek értékelése, költség-haszon elemzés, döntéselőkészítés
7.4. A javított folyamat megalkotása és vizsgálata
7.5. Változtatási akcióterv kialakítása, változásmenedzsment, kommunikáció
7.6. A javítás eredményének mérése, elemzése, elfogadása

 

8. Kontrol fázis

8.1. Kontrol eszközök, 5S, Kanban, Kontrol diagram
8.2. A folyamatképesség javulásának stabil fenntartása, megszilárdítása
8.3. Kontrol terv készítése, eredmények, tapasztalatok megosztása
8.4. A javított folyamat hivatalos átadása, Lean Six Sigma projekt zárása

Kérdésed van a tréninggel kapcsolatban?



Ezek a tanfolyamok és e-learningek is érdekelhetnek

Tekintsd meg néhány további képzésünket a témában


PMI® - PBA (Professional Business Analyst) vizsgafelkészítő program
(MFPMPBA)

Hossz:
35 tanóra
Ár:
229 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
márc. 22
PMI® - ACP – Agile Certified Practitioner vizsgafelkészítő program
(MFPMACP)

Hossz:
22 tanóra
Ár:
179 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
febr. 02
márc. 30
PMI® - CAPM vizsgafelkészítő program
(MFPMCA)

Hossz:
30 tanóra
Ár:
159 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
febr. 15
márc. 22
Scrum Master Workshop
(MFSCRUM1)

Hossz:
16 tanóra
Ár:
169 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
febr. 23
Folyamatok menedzsmentje a szervezetekben
(MFCPM)

Hossz:
24 tanóra
Ár:
259 500 Ft + Áfa
Időpontok:
Jelenleg nincs meghirdetve időpont erre a tanfolyamra, megfelelő számú érdeklődés esetén indítjuk. Kérünk, hogy érdeklődj kollégáinknál!
Scrum Master e-learning vizsgával
(MFSCRUMME)

Ár:

215 500 Ft + Áfa most 12 hónap hozzáféréssel

This Scrum Master course is aimed towards those with a background in Project Management who are looking to get to grips with Scrum principles and gain recognition for their expertise in the application of them. Certification of this Scrum Training Course proves your ability to understand Scrum values, practices and applications and use this knowledge to lead Scrum projects and facilitate the implementation of the Scrum framework.
Scrum Product Owner e-learning vizsgával
(MFSCRUMPOE)

Ár:

241 500 Ft + Áfa most 12 hónap hozzáféréssel

This Scrum certification course enables aspiring Product Owners to develop their knowledge of how to maintain and manage a responsive product backlog and have a product vision that represents the stakeholders' and customers' requirements.