Tanfolyam időpontok és jelentkezés
Első oktatási nap: 2023. november 30., további oktatási napok: december 1.
Zártcsoportos képzésre jelentkezem
Jelentkezés időpont nélkül
Ezeket a kedvezményeket veheted igénybe jelentkezéskor:
PM kedvezmény
A minősítés nem csupán a Scrum metodológiára, hanem egy sor más irányzatra is komoly fókuszt helyez. Segítségével a gyakorlatban is alkalmazható, széles eszköztárra tehetsz szert, ami a projektek széles spektrumán használható.
Projektvezetők és projekt adminisztrátorok számára.
A vizsgajelentkezéshez szükséges:
- legalább középfokú végzettség,
- 2000 óra projekttapasztalat az előző 5 évből (PMP minősítés ezt a követelményt automatikusan kiváltja),
- a fenti projekttapasztalaton túl további 1500 óra előző 3 évből,
- 21 óra agilis irányzatokat lefedő oktatás
A Project Management Institute a piaci igényekhez alkalmazkodva elindította üzleti elemzők, projektmenedzserek számára releváns üzleti elemzés (business analysis) minősítését. A PMI előrejelzései alapján a következő években a PMP minősítés mellett a PMI-ACP is megszerezhető.
A PMI-ACP minősítés bizonyítja, hogy az agilis irányzatok alkalmazásában gyakorlott, nagy tudással rendelkező szakértő.
A minősítés nem csupán a Scrum metodológiára, hanem egy sor más irányzatra is komoly fókuszt helyez. Segítségével a gyakorlatban is alkalmazható, széles eszköztárra tehetsz szert, ami a projektek széles spektrumán használható.
A projekteket megvalósító szervezetek ma már több, mint 70%-a alkalmaz agilis elemeket, vagy irányítja projektjeit agilis szemlélet szerint. A Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, minősítéseik megszerzése garantálja, hogy a szaktekintélyed világszerte elismerik.
Tematika:
1. AGILITÁS ALAPJAI, ALAPFOGALMAK
1.1. PMI minősítések
1.2. Vizsga bemutatása, tippek, trükkök
1.3. Agilis gondolkodásmód, értékek, alapelvek
1.4. Agilitás előnyei és hátrányai
1.5. Hagyományos és agilis irányzatok közti különbségek
1.6. Irányzatok (Scrum, XP, Lean, Kanban, illetve DSDM, FDD, Crystal)
1.7. Irányzatok közti különbségek
1.8. Szerepek, felelősségek
2. ÉRTÉK ALAPÚ SZÁLLÍTÁS
2.1. Mit jelent az érték a megrendelő számára?
2.2. Priorizálási módszerek
2.3. Értelmezési asszimetriák, gulf of evaluation
2.4. Ellenőrzés, tesztelés
2.5. Teszt alapú fejlesztés, eszközök, technikák
2.6. KPI-ok, megtermelt érték
2.7. Definition of Done, Definition of ready
3. ADAPTÍV TERVEZÉS AGILIS KÖRNYEZETBEN
3.1. Tervezési szintek
3.2. Business case, vízió és agilis charter
3.3. Backlog elemek, feature, epic, user story, spike, story pontok
3.4. Release tervezés, story mapping, MVP
3.5. Velocity, becslési technikák és iteráció tervezése
3.6. PO-k, SM-ek, agile coachok és agilis projektvezetők által használt eszközök
4. CSAPATMUNKA, TELJESÍTMÉNY
4.1. Tudásmegosztás
4.2. Információs táblák szerepe és típusai
4.3. Együttműködés, támogató játékok, eszközök
4.4. Interperszonális készségek
4.5. Döntéshozatal agilis projektekben
4.6. Agilis vezetés
4.7. Kompetenciák, készségek, fejlesztés
4.8. Csapatfejlődés, csapatok támogatása
5. ÉRINTETTEKKEL VALÓ EGYÜTTMŰKÖDÉS
5.1. Persona és stakeholder elemzés, együttműködés értéke
5.2. Kommunikációs formák, lehetőségek agilis környezetben
5.3. Agilis szerződések, csapat elhelyezése
6. PROBLÉMAKEZELÉS, TESTRE SZABÁS
6.1. Konfliktusok és azok kezelése
6.2. Változás költsége, technikai adósság
6.3. Kockázatkezelés agilis környezetben, kockázat alapú backlog
6.4. Value stream mapping, folyamat fejlesztése
6.5. Retrospektív eszközök
6.6 Hibrid modellek, agilis transzformációk szerepe
7. VIZSGASZIMULÁCIÓ (KÜLÖN ALKALOM)
7.1. Egyéni felkészülést segítő eszközök, anyagok átadása
7.2. Vizsgaszimuláció (3 óra 120 kérdés) és kiértékelés
7.3. Díjmentes egyéni konzultációk
A PMI-ACP vizsga 120 tesztkérdésből áll, mely kitöltésére 3 óra áll rendelkezésedre. Vizsga minden héten 495 USD/fő díj mellett több alkalommal tehető a Pearson Vue vizsgaközpontokban. A tananyag nem egy adott agilis metodológiára fókuszál, minden módszertanból tartalmaz elemeket és az agilis gondolkodásmódot helyezi előtérbe.
Kérdésed van a tréninggel kapcsolatban?
Ezek a tanfolyamok és e-learningek is érdekelhetnek
Tekintsd meg néhány további képzésünket a témában
PMI® - PBA (Professional Business Analyst) vizsgafelkészítő program
Agilis projektmenedzsment alapok
PMP® - Project Management Professional akkreditált vizsgafelkészítő program
279 500 Ft + Áfa, mely tartalmazza 45 000 Ft + Áfa értékben a PMI hivatalos segédanyagot
Product Owner gyakorlati képzés szimulációval
PMI® - CAPM vizsgafelkészítő program
Scrum Master Workshop
Agilis projektmenedzsment - Scrum és Kanban projektek kialakítása Jira eszközzel
Six Sigma Green Belt tanfolyam
FinTech gyakorlati képzés agilis alapokon
DASSM vizsgafelkészítő program vizsgával
Agile Project Management (AgilePM®) Practitioner - hivatalos vizsgafelkészítő tanfolyam vizsgával
Scrum Master képzés - gyakorlati agilis tanfolyam szimulációval
Scrum Master e-learning vizsgával

215 500 Ft + Áfa most 12 hónap hozzáféréssel
Scrum Product Owner e-learning vizsgával

241 500 Ft + Áfa most 12 hónap hozzáféréssel
Agile Project Management Foundation (AgilePM®) e-learning vizsgával

249 500 Ft + Áfa most 12 hónap hozzáféréssel
Agile Project Management Foundation and Practitioner (AgilePM®) e-learning vizsgával

PRINCE2 Agile® Foundation hivatalos vizsgafelkészítő e-learning vizsgával

299 500 Ft + Áfa most 12 hónap hozzáféréssel
PRINCE2 Agile® Practitioner hivatalos vizsgafelkészítő e-learning vizsgával

349 500 Ft + Áfa most 12 hónap hozzáféréssel
Agile Project Management Practitioner (AgilePM®) e-learning vizsgával

Az egyes témakörök példákkal voltak lefedve és ez nagyban segítette a megértést.
Sándor Ferenc
Restaurant Application Development International Hungary Kft.