fbpx
Tanfolyam hossza:
Képzés nyelve:
20 tanóra
Magyar, igény esetén angol
A képzés díja:
209 500 Ft + Áfa

Tanfolyam időpontok és jelentkezés

Első oktatási nap: 2024. július 8., további oktatási napok: 9., 10.

Hétköznap napközbeni (09.00 - 16.30)
Jelentkezési határidő:
2024. június 28.
Képzés nyelve:
Magyar
Tanfolyam díja:
209 500 Ft + Áfa

Első oktatási nap: 2024. szeptember 16., további oktatási napok: 17., 18.

Hétköznap napközbeni (09.00 - 16.30)
Jelentkezési határidő:
2024. szeptember 6.
Képzés nyelve:
Magyar
Tanfolyam díja:
209 500 Ft + Áfa

Első oktatási nap: 2024. október 14., további oktatási napok: 15., 16.

Hétköznap napközbeni (09.00 - 16.30)
Jelentkezési határidő:
2024. október 4.
Képzés nyelve:
Magyar
Tanfolyam díja:
209 500 Ft + Áfa

Első oktatási nap: 2024. november 11., további oktatási napok: 12., 13.

Hétköznap napközbeni (09.00 - 16.30)
Jelentkezési határidő:
2024. november 1.
Képzés nyelve:
Magyar
Tanfolyam díja:
209 500 Ft + Áfa

Zártcsoportos képzésre jelentkezem

Amennyiben munkatársaiddal zárt csoportos képzésen veszel részt és kaptál a tanfolyam időpont kódot, itt tudod leadni jelentkezésedet.

Jelentkezés időpont nélkül

Ha egyik időpont sem felel meg neked, de érdekel a tanfolyam, kérünk, hogy add le jelentkezésedet időpont nélkül! Új időpont felvételekor értesíteni fogunk.

Scrum Master  képzésünk célja, hogy bevezessük a résztvevőket az agilitás és a SCRUM keretrendszer alapjaiba és átfogó képet adjunk a Scrum Master szerepkör működéséről, az alkalmazható eszköztárról. Ezt programunk résztvevőjeként egy életszerű folyamat során konkrét helyzetszimulációkon keresztül tapasztalhatod meg és próbálhatod ki.

A Scrum Master egy igen komplex, összetett szerep. Fő célja, hogy akár projekt, akár szervezeti keretek között segítse a csapatot az értékteremtésben, a keretek definiálásában és alkalmazásában, valamint az együttműködés fejlesztésében. Mivel minden szituáció és csapat más, a Scrum Master részéről komoly eszköztárra, az agilis értékek mély ismeretére, illetve megfelelő szemléletre, gondolkodásmódra és készségekre van szükség.

Képzésünket olyan egyéneknek vagy csoportoknak ajánljuk, akik agilis csapatok hatékony támogatását tűzték ki célul, és képesnek tartják magukat a menedzsmentszemlélet helyett egy szolgáló vezetői személet alkalmazására, illetve hisznek a csapatok, a kreativitás és az együttműködés erejében.

A program során részletesen feldolgozzuk az agilitás alapjait is, így a résztvevőknek nem szükséges semmilyen előfeltétellel, agilis előélettel rendelkezniük.

2,5 napos programunkat a lényegre és gyakorlatra fókuszálva állítottuk össze:

  • Képzésünkön egy új ötlet feldolgozásától az önszerveződő csapat létrehozásáig, támogatásáig tartó úton kísérjük végig résztvevőinket, amely során különféle helyzetekkel, lehetséges Scrum Masteri teendőkkel találkoznak.
  • Szimulációnk segítségével egy olyan eszköztárat próbálhatnak ki, amely támogatja őket abban, hogy hatékonyan vegyenek részt csapatok kialakításában, a működési keretek kialakításában és fejlesztésében, ceremóniák facilitálásában, és végül, egy igazi, önszerveződő csapat létrehozásában.

 

A program intenzitását figyelembe véve a csoportok létszámát 4-10 főben határoztuk meg, melynek köszönhetően mindenkinek lehetősége nyílik az adott helyzetek Scrum Master szerepkörben történő megtapasztalására.

Igény esetén a programot követően 4 órás felkészítés keretében segítjük a Scrum.org Professional Scrum Master I. (PSM I.) minősítés megszerzésében. A 4 órás kiegészítő modul egy 80 kérdéses vizsgaszimulációt és annak közös kiértékelését tartalmazza. 

Opcionális, kiegészítő 4 órás PSM I. felkészítő modul díja:
40.000 Ft + ÁFA/fő.

A tantermi képzések külső helyszínen kerülnek lebonyolításra.

 


 

A KÉPZÉS TEMATIKÁJA:

 

I. AGILIS ALAPOK

1.1 Mikor alkalmazzuk és mik a korlátok?
1.2 Mitől lesz sikeres egy agilis csapat?
1.3 Hogyan tanuljunk agilisan? – ShuHaRi
1.4 Mit jelent az agilitás?
1.5 Fail Fast, succeed faster!
1.6 Stacey mátrix és annak gyakorlati alkalmazása
1.7 Agilis kiáltvány és alkalmazása konkrét példákon keresztül

 

II. SCRUM ALAPOK

2.1 Scrum skeleton – folyamat és szimuláció
2.2 Hatékonyság vs. eredményesség – Miért fontos az empirizmus?
2.3 Scrum produktumok
2.4 Scrum ceremóniák
2.5 Scrum szerepek
2.6 Agilis szerepköri gyakorlat
2.7 Tipikus problémák, korlátok és megoldási lehetőségek
2.8 Mire NEM való a Scrum?

 

III. SCRUM MASTER SZEREPKÖR

3.1 Ki is az a Scrum Master?
3.2 Mit csinál egy Scrum Master?
3.3 Lyssa Adkins keretrendszer
3.4 Mit NEM csinál a Scrum Master?
3.5 A Scrum Master egy tipikus hete
3.6 Scrum Master és csapat
3.7 Scrum Master és Product Owner

 

 

IV. AGILIS FOLYAMAT

4.1 Agilis projektek vs szervezet
4.2 Miként tudja a Scrum Master ezt a folyamatot támogatni?
4.3 Product Owner támogatásának lehetőségei és eszköztár
4.4 Elvárások pontosításának támogatása
4.5 Backlog építés támogatása

 

V. SCRUM ESEMÉNYEK

5.1 Agilis események facilitálása
5.2 Helyzetgyakorlat: Retrospektív a gyakorlatban
5.3 Intervenciós eszközök
5.4 Helyzetgyakorlat – az önszerveződés, felelősségvállalás támogatása

 

VI. CSAPAT TÁMOGATÁSA

6.1 Csapat támogatás és Tuckman modell
6.2 Coaching eszköztár és gyakorlat
6.3 Visszajelzések kezelése
6.4 Konfliktusok kezelése
6.5 Agilis metrikák (OKR, velocity, burn-down, cycle-time)
6.6 Becslési gyakorlatok bevezetése
6.7 Csapattámogatási eszközök, technikák

 

Figyelmedbe ajánljuk:


A Scrum Master tananyag elérhető e-learning formában is,
melyhez online vizsga választható.
Részletes információk az alábbi linken olvashatóak:
https://masterfield.hu/scrum-master-e-learning

 

A Scrum Product Owner e-learning ugyancsak elérhető vizsgával együtt. Ennek a képzésnek az a célja, hogy a hallgatók megtanulják, hogy hogyan használják az agilis szoftverfejlesztés módszertanát Product Ownerként dolgozva.
https://masterfield.hu/hu/tanfolyamok/scrum-product-owner-e-learning 

Kérdésed van a tréninggel kapcsolatban?



Ezek a tanfolyamok és e-learningek is érdekelhetnek

Tekintsd meg néhány további képzésünket a témában


PMI® - PBA (Professional Business Analyst) vizsgafelkészítő program
(MFPMPBA)

Hossz:
35 tanóra
Ár:
259 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
okt. 02
nov. 29
PMI® - ACP – Agile Certified Practitioner vizsgafelkészítő program
(MFPMACP)

Hossz:
22 tanóra
Ár:
199 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
szept. 05
nov. 07
Agilis projektmenedzsment alapok
(MFPMAG1)

Hossz:
8 tanóra
Ár:
89 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
júl. 08
szept. 16
okt. 14
Product Owner gyakorlati képzés szimulációval
(MFPMAG2S)

Hossz:
16 tanóra
Ár:
189 500 Ft + Áfa
Kedvezmény:
Időpontok:
júl. 11
szept. 12
szept. 30
Scrum Master e-learning vizsgával
(MFSCRUMME)

Ár:

275 500 Ft + Áfa most 12 hónap hozzáféréssel

This Scrum Master course is aimed towards those with a background in Project Management who are looking to get to grips with Scrum principles and gain recognition for their expertise in the application of them. Certification of this Scrum Training Course proves your ability to understand Scrum values, practices and applications and use this knowledge to lead Scrum projects and facilitate the implementation of the Scrum framework.
Scrum Product Owner e-learning vizsgával
(MFSCRUMPOE)

Ár:

275 500 Ft + Áfa most 12 hónap hozzáféréssel

This Scrum certification course enables aspiring Product Owners to develop their knowledge of how to maintain and manage a responsive product backlog and have a product vision that represents the stakeholders' and customers' requirements.