Scrum Master képzés - gyakorlati agilis tanfolyam szimulációval
Képzés kód:
Scrum Master képzés - gyakorlati agilis tanfolyam szimulációval - Időpontok és jelentkezés
Első oktatási nap: 2025. október 29., további oktatási napok: 30., 31.
Első oktatási nap: 2025. november 24., további oktatási napok: 25., 26.
Zártcsoportos képzésre jelentkezem
Jelentkezés időpont nélkül
Scrum Master képzésünk célja, hogy bevezessük a résztvevőket az agilitás és a SCRUM keretrendszer alapjaiba és átfogó képet adjunk a Scrum Master szerepkör működéséről, az alkalmazható eszköztárról. Ezt programunk résztvevőjeként egy életszerű folyamat során konkrét helyzetszimulációkon keresztül tapasztalhatod meg és próbálhatod ki.
A Scrum Master egy igen komplex, összetett szerep. Fő célja, hogy akár projekt, akár szervezeti keretek között segítse a csapatot az értékteremtésben, a keretek definiálásában és alkalmazásában, valamint az együttműködés fejlesztésében. Mivel minden szituáció és csapat más, a Scrum Master részéről komoly eszköztárra, az agilis értékek mély ismeretére, illetve megfelelő szemléletre, gondolkodásmódra és készségekre van szükség.
Képzésünket olyan egyéneknek vagy csoportoknak ajánljuk, akik agilis csapatok hatékony támogatását tűzték ki célul, és képesnek tartják magukat a menedzsmentszemlélet helyett egy szolgáló vezetői személet alkalmazására, illetve hisznek a csapatok, a kreativitás és az együttműködés erejében.
A program során részletesen feldolgozzuk az agilitás alapjait is, így a résztvevőknek nem szükséges semmilyen előfeltétellel, agilis előélettel rendelkezniük.
2,5 napos programunkat a lényegre és gyakorlatra fókuszálva állítottuk össze:
- Képzésünkön egy új ötlet feldolgozásától az önszerveződő csapat létrehozásáig, támogatásáig tartó úton kísérjük végig résztvevőinket, amely során különféle helyzetekkel, lehetséges Scrum Masteri teendőkkel találkoznak.
- Szimulációnk segítségével egy olyan eszköztárat próbálhatnak ki, amely támogatja őket abban, hogy hatékonyan vegyenek részt csapatok kialakításában, a működési keretek kialakításában és fejlesztésében, ceremóniák facilitálásában, és végül, egy igazi, önszerveződő csapat létrehozásában.
A program intenzitását figyelembe véve a csoportok létszámát 4-10 főben határoztuk meg, melynek köszönhetően mindenkinek lehetősége nyílik az adott helyzetek Scrum Master szerepkörben történő megtapasztalására.
Igény esetén a programot követően 4 órás felkészítés keretében segítjük a Scrum.org Professional Scrum Master I. (PSM I.) minősítés megszerzésében. A 4 órás kiegészítő modul egy 80 kérdéses vizsgaszimulációt és annak közös kiértékelését tartalmazza.
Opcionális, kiegészítő 4 órás PSM I. felkészítő modul díja:
40.000 Ft + ÁFA/fő.
A tantermi képzések külső helyszínen kerülnek lebonyolításra.
A KÉPZÉS TEMATIKÁJA:
I. AGILIS ALAPOK
1.1 Mikor alkalmazzuk és mik a korlátok?
1.2 Mitől lesz sikeres egy agilis csapat?
1.3 Hogyan tanuljunk agilisan? – ShuHaRi
1.4 Mit jelent az agilitás?
1.5 Fail Fast, succeed faster!
1.6 Stacey mátrix és annak gyakorlati alkalmazása
1.7 Agilis kiáltvány és alkalmazása konkrét példákon keresztül
II. SCRUM ALAPOK
2.1 Scrum skeleton – folyamat és szimuláció
2.2 Hatékonyság vs. eredményesség – Miért fontos az empirizmus?
2.3 Scrum produktumok
2.4 Scrum ceremóniák
2.5 Scrum szerepek
2.6 Agilis szerepköri gyakorlat
2.7 Tipikus problémák, korlátok és megoldási lehetőségek
2.8 Mire NEM való a Scrum?
III. SCRUM MASTER SZEREPKÖR
3.1 Ki is az a Scrum Master?
3.2 Mit csinál egy Scrum Master?
3.3 Lyssa Adkins keretrendszer
3.4 Mit NEM csinál a Scrum Master?
3.5 A Scrum Master egy tipikus hete
3.6 Scrum Master és csapat
3.7 Scrum Master és Product Owner
IV. AGILIS FOLYAMAT
4.1 Agilis projektek vs szervezet
4.2 Miként tudja a Scrum Master ezt a folyamatot támogatni?
4.3 Product Owner támogatásának lehetőségei és eszköztár
4.4 Elvárások pontosításának támogatása
4.5 Backlog építés támogatása
V. SCRUM ESEMÉNYEK
5.1 Agilis események facilitálása
5.2 Helyzetgyakorlat: Retrospektív a gyakorlatban
5.3 Intervenciós eszközök
5.4 Helyzetgyakorlat – az önszerveződés, felelősségvállalás támogatása
VI. CSAPAT TÁMOGATÁSA
6.1 Csapat támogatás és Tuckman modell
6.2 Coaching eszköztár és gyakorlat
6.3 Visszajelzések kezelése
6.4 Konfliktusok kezelése
6.5 Agilis metrikák (OKR, velocity, burn-down, cycle-time)
6.6 Becslési gyakorlatok bevezetése
6.7 Csapattámogatási eszközök, technikák
Figyelmedbe ajánljuk:
A Scrum Master tananyag elérhető e-learning formában is, melyhez online vizsga választható.
Részletes információk az alábbi linken olvashatóak:
https://masterfield.hu/scrum-master-e-learning
A Scrum Product Owner e-learning ugyancsak elérhető vizsgával együtt. Ennek a képzésnek az a célja, hogy a hallgatók megtanulják, hogy hogyan használják az agilis szoftverfejlesztés módszertanát Product Ownerként dolgozva.
https://masterfield.hu/hu/tanfolyamok/scrum-product-owner-e-learning
Kérdésed van a tréninggel kapcsolatban?
Ezek a tanfolyamok és e-learningek is érdekelhetnek
Tekintsd meg néhány további képzésünket a témában
Scrum Master e-learning vizsgával
Scrum Product Owner e-learning vizsgával
A képzés átfogó és alapos volt, sok hasznos dolgot tanultam, amit köszönök.
Microsoft Visio hallgató