A mesterséges intelligencia (MI) az elmúlt évtizedek egyik legmeghatározóbb technológiai fejlődési iránya, amely mára szinte minden iparágban jelen van – az ügyfélszolgálatoktól kezdve a gyártáson, pénzügyön és egészségügyön át egészen a kreatív tartalomgyártásig. A technológia története az 1950-es évekre nyúlik vissza, de az utóbbi néhány év ugrásszerű fejlődése – különösen a generatív MI megjelenésével – teljesen új szintre emelte annak üzleti értékét.
Ez a vezetői fókuszú workshop abban segít, hogy megértsd, miként alakítja át az MI a szervezetek működését, és hogyan tudod ezt az átalakulást tudatosan irányítani. Áttekintjük az MI üzleti alkalmazásainak legfontosabb formáit, stratégiai lehetőségeit és bevezetésének lépéseit – különös tekintettel a generatív MI térnyerésére. Valós példákon, esettanulmányokon és gyakorlati kereteken keresztül mutatjuk meg, hogyan lehet valódi üzleti értéket teremteni a mesterséges intelligencia segítségével.
Ez a képzés azoknak szól, akik nemcsak érteni akarják a mesterséges intelligenciát, hanem aktívan formálni is szeretnék annak szerepét a saját szervezetükben.
Tematika:
1. A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA ALAPJAI:
Áttekintjük a mesterséges intelligencia működését, fogalmait és szerepét a modern üzleti világban.
2. AZ MI HATÁSA AZ IPARÁGAKRA:
Feltérképezzük, milyen módon alakítják át különböző iparágakat a mesterséges intelligencia technológiái.
3. MI-ALAPÚ ÜZLETI STRATÉGIA KIDOLGOZÁSA:
Megtervezzük, hogyan illeszthető a mesterséges intelligencia egy szervezet hosszú távú üzleti stratégiájába.
4. MAGAS HATÁSÚ MI-LEHETŐSÉGEK AZONOSÍTÁSA:
Azonosítjuk azokat az üzleti területeket, ahol a mesterséges intelligencia a legnagyobb megtérülést hozhatja.
5. EGY SIKERES MI-PROJEKT FELÉPÍTÉSE:
Megismerjük azokat a lépéseket, amelyek egy mesterséges intelligencia projekt sikeres lebonyolításához vezetnek.
6. AZ MI BEVEZETÉSÉNEK ALAPVETŐ FELTÉTELEI:
Áttekintjük, milyen technológiai, infrastrukturális és emberi tényezők szükségesek egy sikeres MI bevezetéshez.
7. AZ MI BEVEZETÉSÉNEK KIHÍVÁSAI ÉS AZOK LEKÜZDÉSE:
Azonosítjuk a mesterséges intelligencia szervezeti bevezetésének leggyakoribb akadályait, és megoldásokat keresünk.
8. MI ESETTANULMÁNYOK: A SIKER PÉLDÁI:
Valós példák segítségével vizsgáljuk meg, hogyan értek el kézzelfogható eredményeket MI integrációval más szervezetek.
Az egész tanfolyam jól volt felépítve, remek példákkal, kiváló az oktató!
Horváth Attila
IT Services Hungary Kft.