PRINCE2® Foundation+Practitioner 7th Edition hivatalos vizsgafelkészítő csomagban vizsgákkal
Képzés kód:
PRINCE2® Foundation+Practitioner 7th Edition hivatalos vizsgafelkészítő csomagban vizsgákkal - Időpontok és jelentkezés
Első oktatási nap: 2025. november 24., további oktatási napok: 25., 26., 27., 28.
Zártcsoportos képzésre jelentkezem
Jelentkezés időpont nélkül
Ezeket a kedvezményeket veheted igénybe jelentkezéskor:
Time to Renew: 10% kedvezmény
Szerezd meg a teljes PRINCE2® 7. kiadás minősítést 5 nap alatt, egyetlen képzési csomagban! A Foundation szintű modul során elsajátítod a PRINCE2® módszertan alapjait, míg a Practitioner képzésben megtanulod, hogyan alkalmazd és testreszabhasd azt valós projektekben. A képzés végén lehetőséged van mindkét hivatalos vizsga teljesítésére, így átfogó tudással és nemzetközileg elismert minősítéssel zárhatod a tanfolyamot.
Ajánljuk mindenkinek, aki szeretné mélyebben megismerni a PRINCE2® módszertant és nemzetközileg elismert minősítést szerezni. Különösen hasznos projektmenedzsereknek, csapatvezetőknek, koordinátoroknak, analitikusoknak, minőségbiztosítási szakembereknek és mindazoknak, akik akik strukturált és hatékony projektirányítási módszert keresnek bármilyen iparágban és a tudásukat szeretnék a gyakorlatban is elmélyíteni, ezáltal aktívabban részt venni egy adott projektben.
- Középfokú angol nyelvismeret, mivel a tananyag és a vizsga is angol nyelvű.
A projektmenedzsment kialakulását az egyre összetettebb projektek, adott esetben több szakterület koordinációja, a szűk határidők, a pontos tervezés szükségessége, az újrafelhasználhatóság, az általánosíthatóság eredményezte. Ezen igények kielégítésére az 1960-as évektől több szervezet is megpróbált megoldásokat kínálni, azonban a jelenleg használt módszertanok több évtizedes fejlődés eredményei, melyek folyamatos frissítésen mennek keresztül. A két legismertebb módszertan a PMI® és a PRINCE2® hasonló szemléletet követ, de részleteiben némileg eltérő.
Ez a PRINCE2® tanfolyam a PeopleCert által teljes mértékben akkreditált.
The Swirl logo™ is a trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
Ha praktikusabbnak találod a két képzést külön-külön elvégezni, akkor nálunk erre is van lehetőséged: a PRINCE2® Foundation tanfolyam mellett megtalálod a PRINCE2® Practitioner képzést is.
Ez a tanfolyam e-learning formában is elérhető!
Intenzív tanfolyamunk résztvevői részletesen megismerik a PRINCE2® módszertant és széles körben használt metodológiájának fontosabb elemeit. A PRINCE2® módszertant az Egyesült Királyságban fejlesztették ki, melyet 1996-ban publikálták nagyjából 150 európai szervezet közreműködésével. A jelenlegi változata általánosan használható és a projektek széles körére alkalmazható.
Az 5 napos intenzív tanfolyam első 3 napján a PRINCE2® módszertan elméleti és gyakorlati megismerésén keresztül készítünk fel az AXELOS PRINCE2® Foundation nemzetközi vizsgájára. Ezt követően a következő 2 napban felkészülünk a PRINCE2® Practitioner vizsgára is.
Részletes tematika:
Module 1: Understand Key Concepts Relating to Projects and PRINCE2®
- Concepts Related to Project Management
- Definition of the Integrated Elements of PRINCE2®
- Definition of a Project and Project Management
- Aspects of Project Performance
- Definition of Delivery Approaches
- Describe
- Why Project Management is Used?
- Common Challenges Designed to Address
- Characteristics of a Project
- Projects in Context and Project Environment
- Features and Benefits of PRINCE2®
Module 2: How the PRINCE2® Principles Underpin the PRINCE2® Method?
- PRINCE2® Principles
- Continued Business Justification
- Learn from Experience
- Defined Roles, Responsibilities, and Relationships
- Manage by Stages
- Manage by Exception
- Focus on Products
- Tailor to Suit the Project
- Aspects of a Project can Be Tailored, Who is Responsible, and How Tailoring Decisions are Documented?
Module 3: Importance of People in Successful Projects
- Concepts Related to the People Element
- Organisational Ecosystem
- Project Ecosystem
- Change Management
- Stakeholder
- Culture
- Collaboration and Co-Creation
- Leadership
- Management
- Difference Between Concepts Related to the People Element
- People Within the Project and People Affected by the Project
- Leadership and Management
- Key Concepts Related to the People Element
- Change Management and Why it is Important
- Stakeholder Engagement
- Communication
- Effective Teams, Including Diversity, Capability, and Competence
- Purpose of the Management Products to Support Element of Projects
- PID: Change Management Approach
- PID: Communication Management Approach
- How People Aspects Integrate with Other PRINCE2® Elements?
Module 4: How PRINCE2® Practices are Applied Throughout the Project?
- Purpose of PRINCE2® Management Products
- Purpose of the ‘Business Case’ Practice
- Relationships Between ‘Business Case’ Practice and Principles
- Management Products Required to Support the ‘Business Case’ Practice
- Concepts Related to the ‘Business Case’ Practice
- Guidance for Effective Management of the Business Case
- PRINCE2® Technique for the ‘Business Case’ Practice
- Purpose of the ‘Organising’ Practice
- Relationships Between the ‘Organising’ Practice and the Principles
- Purpose of the Key Management Products
- Key Concepts Related to the ‘Organising’ Practice
- Guidance for Effective Organising
- PRINCE2® Technique for the ‘Organising’ Practice
- Purpose of the ‘Plans’ Practice
- Relationships Between the ‘Plans’ Practice and the Principles
- Management Products Required to Support the ‘Plans’ Practice
- Concepts Related to the ‘Plans’ Practice
- Guidance for Effective Management of Plans
- PRINCE2® Technique for the ‘Plans’ Practice
- Purpose of the ‘Quality’ Practice
- Relationships Between the ‘Quality’ Practice and the Principles
- Management Products Required to Support the ‘Quality’ Practice
- Concepts Related to the ‘Quality’ Practice
- Guidance for Effective Management of Quality
- PRINCE2® Technique for the ‘Quality’ Practice
- Purpose of the ‘Risk’ Practice
- Relationships Between the ‘Risk’ Practice and the Principles
- Management Products Required to Support the ‘Risk’ Practice
- Concepts Related to the ‘Risk’ Practice
- Guidance for Effective Management of Risk
- PRINCE2® Technique for the ‘Risk’ Practice
- Purpose of the ‘Issues’ Practice
- Relationships Between the ‘Issues’ Practice and the Principles
- Management Products Required to Support the ‘Issues’ Practice
- Concepts Related to the ‘Issues’ Practice
- Guidance for Effective Management of Issues
- PRINCE2® Technique for the ‘Issues’ Practice
- Purpose of the ‘Progress’ Practice
- Relationships Between the ‘Progress’ Practice and the Principles
- Management Products Required to Support the ‘Progress’ Practice
- Concepts Related to the ‘Progress’ Practice
- Guidance for Effective Management of Progress
- PRINCE2® Technique for the ‘Progress’ Practice
Module 5: PRINCE2® Processes and How They are Carried Out Throughout the Project
- Purpose of the PRINCE2® Processes
- Starting Up a Project
- Directing a Project
- Initiating a Project
- Controlling a Stage
- Managing Product Delivery
- Managing a Stage Boundary
- Closing a Project
- Objectives of the PRINCE2® Processes
- Starting Up a Project
- Directing a Project
- Initiating a Project
- Controlling a Stage
- Managing Product Delivery
- Managing a Stage Boundary
- Closing a Project
- Context of the PRINCE2® Processes
- Starting Up a Project
- Directing a Project
- Initiating a Project
- Controlling a Stage
- Managing Product Delivery
- Managing a Stage Boundary
- Closing a Project
Module 6: Apply the PRINCE2® Principles in Context
- Application of PRINCE2® Principles in Context
- Continued Business Justification
- Learn from Experience
- Define Roles, Responsibilities and Relationships
- Manage by Stages
- Manage by Exception
- Focus on Products
- Tailor to Suit the Project
Module 7: Apply Effective People Management in Successful Projects
- Approach to Leadership and Management of Teams is Appropriate
- Approach to Leadership and Management of Change within a Project
- Apply the Approach
- Communications
- People Central to the Method
- Apply the Key Management Products
- Communication Management Approach
- Change Management Approach
Module 8: Apply and Tailor Relevant Aspects of PRINCE2® Practices
- Business Case
- Apply the PRINCE2® Buisness Case Practice
- Analyse an Approach to Business Case Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
- Organising
- Apply the PRINCE2® Organising Practice
- Analyse an Approach to Organising Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
- Plans
- Apply the PRINCE2® Plans Practice
- Analyse an Approach to Plans Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
- Quality
- Apply the PRINCE2® Quality Practice
- Analyse an Approach to Quality Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
- Risk
- Apply the PRINCE2® Risk Practice
- Analyse an Approach to Risk Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
- Issues
- Apply the PRINCE2® Issues Practice
- Analyse an Approach to Issues Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
- Progress
- Apply the PRINCE2® Progress Practice
- Analyse an Approach to Progress Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
Module 9: Apply (and Tailor) Relevant Aspects of PRINCE2® Processes
- Starting up a Project Process
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Analyse Whether Starting up a Project Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Effective and Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and Purpose and Objectives of the Process
- Directing a Project Process
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Analyse Whether Directing a Project Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Effective and Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and Purpose and Objectives of the Process
- Initiating a Project Process
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Assess Whether Initiating a Project Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Effective and Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and Purpose and Objectives of the Process
- Controlling a Stage Process
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Assess Whether Controlling a Stage Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Effective and Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and Purpose and Objectives of the Process
- Managing Product Delivery Process
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Assess Whether Managing Product Delivery Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Effective and Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and Purpose and Objectives of Process
- Managing a Stage Boundary Process
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Assess Whether Managing a Stage Boundary Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and the Purpose and Objectives of the Process
- Closing a Project Process Activities
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Assess Whether Closing a Project Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and Purpose and Objectives of the Process
A csomag tartalmazza az oktató által tartott tanfolyamot, valamint a vizsgát. A Foundation, illetve a Practitioner minősítést a tanfolyamot követően, tetszőleges időpontban online szerezheted meg. A vizsga voucher a kiállítástól számított egy évig érvényes.
PRINCE2® Foundation vizsga:
- Angolul és 11 másik nyelven elérhető,
- 60 felelet-választós kérdés,
- a sikeres vizsga feltétele a 60-ból 36 pont elérése (60%),
- rendelkezésre álló idő: 1 óra,
- a vizsga során nem használható a hivatalos tankönyv.
PRINCE2® Practitioner vizsga:
- A Practitioner vizsgán való részvétel előfeltétele a Foundation minősítés megléte
- Angolul és 11 másik nyelven elérhető,
- Objektív tesztformátum
- 70 vizsgakérdés
- Min. 42 helyes válasz szükséges a minősítés megszerzéséhez
- 150 perc hosszúságú
- A vizsga során a hivatalos, papír formájú könyv használható- PRINCE2® 7 Managing Successful Projects
A PRINCE2® 7 Practitioner vizsgán való részvételhez a következő tanúsítványok valamelyikével kell rendelkeznie:
- PRINCE2 Agile Foundation
- PRINCE2® 5/6/7 Foundation
- PRINCE2® 5/6/7 Practitioner
- Project Professional Qualification (PPQ)
- Project Management Qualification (PMQ)
- Project Management Professional® (PMP)*
- Certified Associate in Project Management® (CAPM)*
- IPMA Levels A,B,C and D® (Certified Projects Director)
A tanfolyam ára tartalmazza mindkét vizsga díját 396.000 Ft + ÁFA értékben, illetve a kötelező digitális tankönyvet (eBook) valamint a hivatalos tananyagot.
A Take2 opció keretén belül, vizsgánként, a vizsgadíjon felüli plusz 19.500 Ft + ÁFA összeg befizetésével még egyszer újra vizsgázhatsz.
2023-tól kezdődően minden PeopleCert Global Best Practice minősítést 3 évente szükséges megújítani.
PRINCE2® Foundation+Practitioner 7th Edition hivatalos vizsgafelkészítő csomagban vizsgákkal - Mentoraid lesznek
Kérdésed van a tréninggel kapcsolatban?
Ezek a tanfolyamok és e-learningek is érdekelhetnek
Tekintsd meg néhány további képzésünket a témában
PRINCE2® Foundation 7th Edition hivatalos vizsgafelkészítő e-learning vizsgával
PRINCE2® Practitioner 7th Edition hivatalos vizsgafelkészítő e-learning vizsgával
PRINCE2® Foundation+Practitioner 7th Edition e-learning vizsgával
Agile Project Management Foundation (AgilePM®) e-learning vizsgával
Agile Project Management Foundation and Practitioner (AgilePM®) e-learning vizsgával
PRINCE2 Agile® Foundation hivatalos vizsgafelkészítő e-learning vizsgával
PRINCE2 Agile® Practitioner hivatalos vizsgafelkészítő e-learning vizsgával
PRINCE2 Agile® Foundation + Practitioner hivatalos vizsgafelkészítő e-learning vizsgákkal
Agile Project Management Practitioner (AgilePM®) e-learning vizsgával
Time to Renew: 10% kedvezmény
A PeopleCert minősítéseket 2023 óta 3 évente szükséges megújítani, vagy magasabb minősítést szerezni. Te is elvégezted korábban ITIL vagy PRINCE2 tanfolyamaink valamelyikét? Ha igen, akkor ennek a képzésnek az alapárából most 10% kedvezményt biztosítunk számodra! Jelentkezz erre a tanfolyamra kedvezményesen, bármely kiírt indulási időpontra. Az ajánlat más akcióval nem összevonható!
Az egész tanfolyam nagyon jó volt, a tudás használható és nagyon jól átadta az előadó.
Power BI résztvevő
Vidanet