PRINCE2® Foundation+Practitioner 7th Edition hivatalos vizsgafelkészítő csomagban vizsgákkal
Képzés kód:
PRINCE2® Foundation+Practitioner 7th Edition hivatalos vizsgafelkészítő csomagban vizsgákkal - Időpontok és jelentkezés
Első oktatási nap: 2026. június 8. , további oktatási napok: 9., 10., 11., 12.
Első oktatási nap: 2026. szeptember 7. , további oktatási napok: 8., 9., 10., 11.
Első oktatási nap: 2026. december 14. , további oktatási napok: 15., 16., 17., 18.
Zártcsoportos képzésre jelentkezem
Jelentkezés időpont nélkül
Ezeket a kedvezményeket veheted igénybe jelentkezéskor:
Time to Renew: 10% kedvezmény
Szerezd meg a teljes PRINCE2® 7. kiadás minősítést 5 nap alatt, egyetlen képzési csomagban! A Foundation szintű modul során elsajátítod a PRINCE2® módszertan alapjait, míg a Practitioner képzésben megtanulod, hogyan alkalmazd és testreszabhasd azt valós projektekben. A képzés végén lehetőséged van mindkét hivatalos vizsga teljesítésére, így átfogó tudással és nemzetközileg elismert minősítéssel zárhatod a tanfolyamot.
Ajánljuk mindenkinek, aki szeretné mélyebben megismerni a PRINCE2® módszertant és nemzetközileg elismert minősítést szerezni. Különösen hasznos projektmenedzsereknek, csapatvezetőknek, koordinátoroknak, analitikusoknak, minőségbiztosítási szakembereknek és mindazoknak, akik akik strukturált és hatékony projektirányítási módszert keresnek bármilyen iparágban és a tudásukat szeretnék a gyakorlatban is elmélyíteni, ezáltal aktívabban részt venni egy adott projektben.
- Középfokú angol nyelvismeret, mivel a tananyag és a vizsga is angol nyelvű.
A projektmenedzsment kialakulását az egyre összetettebb projektek, adott esetben több szakterület koordinációja, a szűk határidők, a pontos tervezés szükségessége, az újrafelhasználhatóság, az általánosíthatóság eredményezte. Ezen igények kielégítésére az 1960-as évektől több szervezet is megpróbált megoldásokat kínálni, azonban a jelenleg használt módszertanok több évtizedes fejlődés eredményei, melyek folyamatos frissítésen mennek keresztül. A két legismertebb módszertan a PMI® és a PRINCE2® hasonló szemléletet követ, de részleteiben némileg eltérő.
Ez a PRINCE2® tanfolyam a PeopleCert által teljes mértékben akkreditált.
The Swirl logo™ is a trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
Ha praktikusabbnak találod a két képzést külön-külön elvégezni, akkor nálunk erre is van lehetőséged: a PRINCE2® Foundation tanfolyam mellett megtalálod a PRINCE2® Practitioner képzést is.
Ez a tanfolyam e-learning formában is elérhető!
Intenzív tanfolyamunk résztvevői részletesen megismerik a PRINCE2® módszertant és széles körben használt metodológiájának fontosabb elemeit. A PRINCE2® módszertant az Egyesült Királyságban fejlesztették ki, melyet 1996-ban publikálták nagyjából 150 európai szervezet közreműködésével. A jelenlegi változata általánosan használható és a projektek széles körére alkalmazható.
Az 5 napos intenzív tanfolyam első 3 napján a PRINCE2® módszertan elméleti és gyakorlati megismerésén keresztül készítünk fel az AXELOS PRINCE2® Foundation nemzetközi vizsgájára. Ezt követően a következő 2 napban felkészülünk a PRINCE2® Practitioner vizsgára is.
Részletes tematika:
Module 1: Understand Key Concepts Relating to Projects and PRINCE2®
- Concepts Related to Project Management
- Definition of the Integrated Elements of PRINCE2®
- Definition of a Project and Project Management
- Aspects of Project Performance
- Definition of Delivery Approaches
- Describe
- Why Project Management is Used?
- Common Challenges Designed to Address
- Characteristics of a Project
- Projects in Context and Project Environment
- Features and Benefits of PRINCE2®
Module 2: How the PRINCE2® Principles Underpin the PRINCE2® Method?
- PRINCE2® Principles
- Continued Business Justification
- Learn from Experience
- Defined Roles, Responsibilities, and Relationships
- Manage by Stages
- Manage by Exception
- Focus on Products
- Tailor to Suit the Project
- Aspects of a Project can Be Tailored, Who is Responsible, and How Tailoring Decisions are Documented?
Module 3: Importance of People in Successful Projects
- Concepts Related to the People Element
- Organisational Ecosystem
- Project Ecosystem
- Change Management
- Stakeholder
- Culture
- Collaboration and Co-Creation
- Leadership
- Management
- Difference Between Concepts Related to the People Element
- People Within the Project and People Affected by the Project
- Leadership and Management
- Key Concepts Related to the People Element
- Change Management and Why it is Important
- Stakeholder Engagement
- Communication
- Effective Teams, Including Diversity, Capability, and Competence
- Purpose of the Management Products to Support Element of Projects
- PID: Change Management Approach
- PID: Communication Management Approach
- How People Aspects Integrate with Other PRINCE2® Elements?
Module 4: How PRINCE2® Practices are Applied Throughout the Project?
- Purpose of PRINCE2® Management Products
- Purpose of the ‘Business Case’ Practice
- Relationships Between ‘Business Case’ Practice and Principles
- Management Products Required to Support the ‘Business Case’ Practice
- Concepts Related to the ‘Business Case’ Practice
- Guidance for Effective Management of the Business Case
- PRINCE2® Technique for the ‘Business Case’ Practice
- Purpose of the ‘Organising’ Practice
- Relationships Between the ‘Organising’ Practice and the Principles
- Purpose of the Key Management Products
- Key Concepts Related to the ‘Organising’ Practice
- Guidance for Effective Organising
- PRINCE2® Technique for the ‘Organising’ Practice
- Purpose of the ‘Plans’ Practice
- Relationships Between the ‘Plans’ Practice and the Principles
- Management Products Required to Support the ‘Plans’ Practice
- Concepts Related to the ‘Plans’ Practice
- Guidance for Effective Management of Plans
- PRINCE2® Technique for the ‘Plans’ Practice
- Purpose of the ‘Quality’ Practice
- Relationships Between the ‘Quality’ Practice and the Principles
- Management Products Required to Support the ‘Quality’ Practice
- Concepts Related to the ‘Quality’ Practice
- Guidance for Effective Management of Quality
- PRINCE2® Technique for the ‘Quality’ Practice
- Purpose of the ‘Risk’ Practice
- Relationships Between the ‘Risk’ Practice and the Principles
- Management Products Required to Support the ‘Risk’ Practice
- Concepts Related to the ‘Risk’ Practice
- Guidance for Effective Management of Risk
- PRINCE2® Technique for the ‘Risk’ Practice
- Purpose of the ‘Issues’ Practice
- Relationships Between the ‘Issues’ Practice and the Principles
- Management Products Required to Support the ‘Issues’ Practice
- Concepts Related to the ‘Issues’ Practice
- Guidance for Effective Management of Issues
- PRINCE2® Technique for the ‘Issues’ Practice
- Purpose of the ‘Progress’ Practice
- Relationships Between the ‘Progress’ Practice and the Principles
- Management Products Required to Support the ‘Progress’ Practice
- Concepts Related to the ‘Progress’ Practice
- Guidance for Effective Management of Progress
- PRINCE2® Technique for the ‘Progress’ Practice
Module 5: PRINCE2® Processes and How They are Carried Out Throughout the Project
- Purpose of the PRINCE2® Processes
- Starting Up a Project
- Directing a Project
- Initiating a Project
- Controlling a Stage
- Managing Product Delivery
- Managing a Stage Boundary
- Closing a Project
- Objectives of the PRINCE2® Processes
- Starting Up a Project
- Directing a Project
- Initiating a Project
- Controlling a Stage
- Managing Product Delivery
- Managing a Stage Boundary
- Closing a Project
- Context of the PRINCE2® Processes
- Starting Up a Project
- Directing a Project
- Initiating a Project
- Controlling a Stage
- Managing Product Delivery
- Managing a Stage Boundary
- Closing a Project
Module 6: Apply the PRINCE2® Principles in Context
- Application of PRINCE2® Principles in Context
- Continued Business Justification
- Learn from Experience
- Define Roles, Responsibilities and Relationships
- Manage by Stages
- Manage by Exception
- Focus on Products
- Tailor to Suit the Project
Module 7: Apply Effective People Management in Successful Projects
- Approach to Leadership and Management of Teams is Appropriate
- Approach to Leadership and Management of Change within a Project
- Apply the Approach
- Communications
- People Central to the Method
- Apply the Key Management Products
- Communication Management Approach
- Change Management Approach
Module 8: Apply and Tailor Relevant Aspects of PRINCE2® Practices
- Business Case
- Apply the PRINCE2® Buisness Case Practice
- Analyse an Approach to Business Case Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
- Organising
- Apply the PRINCE2® Organising Practice
- Analyse an Approach to Organising Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
- Plans
- Apply the PRINCE2® Plans Practice
- Analyse an Approach to Plans Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
- Quality
- Apply the PRINCE2® Quality Practice
- Analyse an Approach to Quality Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
- Risk
- Apply the PRINCE2® Risk Practice
- Analyse an Approach to Risk Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
- Issues
- Apply the PRINCE2® Issues Practice
- Analyse an Approach to Issues Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
- Progress
- Apply the PRINCE2® Progress Practice
- Analyse an Approach to Progress Practice is Effective and Fit for Purpose
- Taking into Considerations: the PRINCE2® Principles, and Effective Techniques
Module 9: Apply (and Tailor) Relevant Aspects of PRINCE2® Processes
- Starting up a Project Process
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Analyse Whether Starting up a Project Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Effective and Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and Purpose and Objectives of the Process
- Directing a Project Process
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Analyse Whether Directing a Project Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Effective and Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and Purpose and Objectives of the Process
- Initiating a Project Process
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Assess Whether Initiating a Project Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Effective and Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and Purpose and Objectives of the Process
- Controlling a Stage Process
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Assess Whether Controlling a Stage Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Effective and Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and Purpose and Objectives of the Process
- Managing Product Delivery Process
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Assess Whether Managing Product Delivery Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Effective and Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and Purpose and Objectives of Process
- Managing a Stage Boundary Process
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Assess Whether Managing a Stage Boundary Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and the Purpose and Objectives of the Process
- Closing a Project Process Activities
- Activities, Inputs and Outputs
- Roles and Responsibilities How the Practices are Applied?
- Assess Whether Closing a Project Process
- Activities
- Roles and Responsibilities are Fit for Purpose
- Taking into Consideration: Context, PRINCE2® Principles, and Purpose and Objectives of the Process
A csomag tartalmazza az oktató által tartott tanfolyamot, valamint a vizsgát. A Foundation, illetve a Practitioner minősítést a tanfolyamot követően, tetszőleges időpontban online szerezheted meg. A vizsga voucher a kiállítástól számított egy évig érvényes.
PRINCE2® Foundation vizsga:
- Angolul és 11 másik nyelven elérhető,
- 60 felelet-választós kérdés,
- a sikeres vizsga feltétele a 60-ból 36 pont elérése (60%),
- rendelkezésre álló idő: 1 óra,
- a vizsga során nem használható a hivatalos tankönyv.
PRINCE2® Practitioner vizsga:
- A Practitioner vizsgán való részvétel előfeltétele a Foundation minősítés megléte
- Angolul és 11 másik nyelven elérhető,
- Objektív tesztformátum
- 70 vizsgakérdés
- Min. 42 helyes válasz szükséges a minősítés megszerzéséhez
- 150 perc hosszúságú
- A vizsga során a hivatalos, papír formájú könyv használható- PRINCE2® 7 Managing Successful Projects
A PRINCE2® 7 Practitioner vizsgán való részvételhez a következő tanúsítványok valamelyikével kell rendelkeznie:
- PRINCE2 Agile Foundation
- PRINCE2® 5/6/7 Foundation
- PRINCE2® 5/6/7 Practitioner
- Project Professional Qualification (PPQ)
- Project Management Qualification (PMQ)
- Project Management Professional® (PMP)*
- Certified Associate in Project Management® (CAPM)*
- IPMA Levels A,B,C and D® (Certified Projects Director)
A tanfolyam ára tartalmazza mindkét vizsga díját 405.000 Ft + ÁFA értékben, illetve a kötelező digitális tankönyvet (eBook) valamint a hivatalos tananyagot.
A Take2 opció keretén belül, vizsgánként, a vizsgadíjon felüli plusz 20.500 Ft + ÁFA összeg befizetésével még egyszer újra vizsgázhatsz.
2023-tól kezdődően minden PeopleCert Global Best Practice minősítést 3 évente szükséges megújítani.
PRINCE2® Foundation+Practitioner 7th Edition hivatalos vizsgafelkészítő csomagban vizsgákkal - Mentoraid lesznek
Kérdésed van a tréninggel kapcsolatban?
Ezek a tanfolyamok és e-learningek is érdekelhetnek
Tekintsd meg néhány további képzésünket a témában
Time to Renew: 10% kedvezmény
A PeopleCert minősítéseket 2023 óta 3 évente szükséges megújítani, vagy magasabb minősítést szerezni. Te is elvégezted korábban ITIL vagy PRINCE2 tanfolyamaink valamelyikét? Ha igen, akkor ennek a képzésnek az alapárából most 10% kedvezményt biztosítunk számodra! Jelentkezz erre a tanfolyamra kedvezményesen, bármely kiírt indulási időpontra. Az ajánlat más akcióval nem összevonható!
Köszönöm, hogy részt vehettem és ilyen rövid idő alatt ennyi tapasztalatot hallhattam! Remélem még lesz alkalmam további képzéseken részt venni!
Perényi Sándor