3. Lean Six Sigma projektek kiválasztása
3.1. Üzleti probléma előzetes megfogalmazása
3.2. Projektötlet kidolgozása
3.3. Projektválasztás szempontjai, kiválasztás
Lean Six Sigma Green Belt tanfolyam vizsgával
Képzés kód:
Képzés hossza:
Képzés nyelve:
48 tanóra
Magyar
A képzés díja:
586 250 Ft + Áfa
Lean Six Sigma Green Belt tanfolyam vizsgával - Időpontok és jelentkezés
Első oktatási nap: 2026. szeptember 29. , további oktatási napok: október 6., 13., 20., 27., november 10.
Hétköznap napközbeni (09.00 - 16.30)
Képzés nyelve:
Magyar
Tanfolyam díja:
586 250 Ft + Áfa
Kedvezmények:
Zártcsoportos képzésre jelentkezem
Amennyiben munkatársaiddal zárt csoportos képzésen veszel részt és kaptál a tanfolyam időpont kódot, itt tudod leadni jelentkezésedet.
Jelentkezés időpont nélkül
Ha egyik időpont sem felel meg neked, de érdekel a tanfolyam, kérünk, hogy add le jelentkezésedet időpont nélkül! Új időpont felvételekor értesíteni fogunk.
Ezeket a kedvezményeket veheted igénybe jelentkezéskor:
Team Deal kedvezmény
Solo Bonus kedvezmény
A Six Sigma módszer egy folyamatfejlesztésre és problémamegoldásra fókuszáló eljárás, célja az üzleti kulcsfolyamatokban előforduló hibák számának minimalizálása. A megközelítés számos, évtizedek alatt kipróbált, a gyakorlatban tesztelt eszközt foglal magában, és rendszere a sárga övtől egészen fekete övig minősíti a szakértőket.
Six Sigma Green Belt képzésünket olyan szakembereknek ajánljuk, akiknek célja, hogy Green Belt minősítést szerezzenek, vagy projektvezetési eszköztárukat a Six Sigma módszer elemeivel fejlesszék.
A tanfolyamon való részvételhez nincs szükség előképzettségre.
1. Six Sigma alapok
1.1 Folyamatok, elvárások, folyamatos fejlesztés
1.2. A Lean Six Sigma története
1.3. Minőségügyi alapok
1.4. PDCA ciklus – Folyamatos fejlesztés
1.5. Minőségház
1.6. A „Six Sigma” jelentései, folyamatképesség
1.7. Alapvető metrikák: DPU, DPO, DPMO, FTY, RTY
2. A Lean Six Sigma módszertana
2.1. Lean Six Sigma projektmenedzsment
2.2. Feladatkörök a projektekben
2.3. DMAIC és DMADV ciklus, projektfázisok
2.4. Fázisok értékelése és zárása
4. Projekt indítás és definíciós fázis
4.1. Projekt indítás és Definíciós fázis
4.2. Példafolyamat megismerése
4.3. Érintettek azonosítása, igények felmérése
4.4. Projekt team megalakítása
4.5. Vevő hangja
4.6. Üzleti probléma pontosítása
4.7. CTQ-k meghatározása
4.8. Magas szintű folyamattérkép, SIPOC elkészítése
4.9. Projekt terjedelem rögzítése
4.10. Projekt kockázatok vizsgálata
4.11. Projekt terv összeállítása
5. Mérő fázis
5.1. Példafolyamat feldolgozása, mérése
5.2. Részletes folyamatábra, értékáram (VSM) készítése
5.3. Adattípusok, a mintavétel alapjai, eloszlások, terjedelem
5.4. Mérési rendszerek jellemzői
5.5. Adatgyűjtés, adatgyűjtő lapok tervezése
5.6. Hisztogram, Lefutási diagram, kontrol diagram
5.7. Folyamatképesség mérése, számítása
5.8. Pareto diagram, hangsúlyos területek azonosítása
5.9. Megtakarítási lehetőségek számszerűsítése, COPQ
5.10. A probléma pontosított megfogalmazása
6. Elemző fázis
6.1. Példafolyamat feldolgozása, elemzése
6.2. Lean gondolkodásmód, veszteségek fő típusai
6.3. Átfutási idő, Ciklusidők elemzése
6.4. Probléma okainak feltárása, elemzése
6.5. Grafikus elemzési módszerek
7. Javító fázis
7.1. Példafolyamat feldolgozása, megjavítása
7.2. Megoldáskereső, ötletgeneráló módszerek és eszközök
7.3. Megoldási lehetőségek értékelése, költség-haszon elemzés, döntéselőkészítés
7.4. A javított folyamat megalkotása és vizsgálata
7.5. Változtatási akcióterv kialakítása, változásmenedzsment, kommunikáció
7.6. A javítás eredményének mérése, elemzése, elfogadása
8. Kontrol fázis
8.1. Kontrol eszközök, 5S, Kanban, Kontrol diagram
8.2. A folyamatképesség javulásának stabil fenntartása, megszilárdítása
8.3. Kontrol terv készítése, eredmények, tapasztalatok megosztása
8.4. A javított folyamat hivatalos átadása, Lean Six Sigma projekt zárása
A tantermi képzések külső helyszínen kerülnek lebonyolításra.
Az oktató nagyon kreatív volt, a váratlan helyzeteket nagyon jól kezelte. Figyelt, hogy mindenki követni tudja a feladatok megoldását. Tetszett, hogy a feladatok megoldására fordítottuk az idő túlnyomó részét és nem csak a száraz elméletre. A feladatokon keresztül jobban megérthető a tananyag.
Galgóczi Nikolett
Körber Hungária Kft