ISTQB Certified Tester Agile Test Leadership at Scale képzés

Az ISTQB® Agile Test Leadership at Scale (CT-ATLaS) minősítés arra összpontosít, hogyan lehet megszervezni és javítani a minőséget és a tesztelést több csapat esetében egy agilis szervezetben. Emellett azt is tárgyalja, hogy hogyan közelíthetjük meg a minőséget és a tesztelést stratégiai szinten, hogy magasabb üzleti agilitást érjünk el a szervezetben.

A CT-ATLaS bemutatja, hogyan lehet skálázni a tesztelési és minőségbiztosítási folyamatokat a minőségre összpontosító szemlélet és kultúra előmozdításával, a szervezeten belül. Ez magában foglalja az átmenetet a hagyományos tesztmenedzsment megközelítésből, amelyet általában a soros fejlesztési modellekben alkalmaznak, egy olyan minőségsegítő megközelítésbe, amely a Lean és Agile alapelvekre és értékekre épít.

A tanfolyam bemutatja, hogyan alkalmazhatók a közös Lean és Agile technikák és folyamatok a problémák elemzésére és megoldására, és hogyan használhatók ezek a tesztelés és a minőség javítására a szervezeten belül.

Az Agile Test Leadership at Scale minősítés a szervezeti szintre összpontosít, így kiegészíti az Advanced Level Agile Technical Tester tanúsítványt, amely a technikai gyakorlatokra fókuszál. Továbbá, kiegészíti az ISTQB® Advanced Level Test Management minősítést is, amely a projektekkel foglalkozik, nem pedig a szervezeti aspektusokkal. Az Advanced Level Test Management a hagyományos és hibrid megközelítéseket is lefedi, míg az Agile Test Leadership at Scale kizárólag az agilis megközelítésekre összpontosít.

Az Advanced Level Agile Test Leadership at Scale minősítés azoknak készült, akik olyan szervezetnél dolgoznak, amely nagy léptékú agilitást vagy üzleti agilitást céloz meg, és akik már rendelkeznek agilis és agilis tesztelési ismeretekkel. Ez a minősítés nagyon hasznos azok számára, akik olyan munkaterületeken dolgoznak, mint: Tesztmenedzser, Tesztelési vezető, Teszt elemző, Minőségbiztosítási mérnök, Minőségbiztosítás, Minőségfejlesztési tréner, Agile csapattag, több Agile csapat vezető csoportjának tagja, Projektmenedzser, Release Train Engineer, vagy Scrum Master.

Az Agile Test Leadership at Scale tanúsítvánnyal rendelkező személy képes:

• Előmozdítani egy érték-alapú minőségi szemléletet és kultúrát
• Közösen kidolgozni és megvalósítani egy szervezeti tesztstratégiát, amely fejleszti a minőség- és tesztelési képességeket
• Folyamatosan javítani a tesztelési folyamatokat szervezeti szinten, kezelve a tesztelési kihívásokat az Agile nagy léptékű termékfejlesztési kontextusában

TEMATIKA

1. Fejezet: Minőségsegítés

Az 1. fejezet bevezeti a minőségsegítést mint egy minőségmenedzsment megközelítést, amely kulcsfontosságú egy érték-alapú szervezet fejlesztésében és fenntartásában. Tárgyalja, hogyan illeszkedik a minőségsegítő megközelítés a jól ismert szoftvertesztelési fogalmakhoz, mint a tesztmenedzsment, minőségellenőrzés és minőségbiztosítás. Az Agile Test Leadership at Scale célja, hogy lehetővé tegye mások számára a minőség- és tesztelési feladatok ellátását, ezzel elősegítve a minőségi szemlélet és kultúra kialakulását szervezeti szinten. Az 1. fejezet négy fontos készséget emel ki, amelyek fejlesztése elengedhetetlen a kompetenciák növeléséhez és a minőség, valamint a tesztelés skálázásához egy szervezetben.

2. Fejezet: A minőség és a folyamatok fejlesztése egy érték-alapú szervezetben

A 2. fejezet módszereket állapít meg a fejlesztési és működési értékáramok azonosításának és optimalizálásának elősegítésére. Leírja, mi az értékáram, az értékáram térkép létrehozásához használt jelöléseket, és miért lényeges megérteni ezen Lean módszertan fogalmait és gondolkodását. A fejezet folytatja az értékáram minőségi és tesztelési szempontból történő elemzését, beleértve a kulcsfontosságú mutatókra vonatkozó javaslatokat. Végezetül kiemeli a hulladék eltávolításának fontosságát mint eszközt a minőség és folyamatok fejlesztésében egy érték-alapú szervezetben.

3. Fejezet: A minőség és tesztelés folyamatos fejlesztése

A 3. fejezet a 2. fejezetben bemutatott fejlesztési módszerekre épít, de kiterjeszti a problémamegoldás következetes és fenntartható támogatására szolgáló technikákat. Olyan megközelítéseket vizsgál, mint a PDCA ciklus, amelyek célja e célok elérése és egy fejlesztési kultúra kialakítása a szervezetben. A fejezet bevezeti a rendszerszemléletet és a gyökérok-elemzést mint eszközöket a minőségi és tesztelési problémák okainak azonosítására az értékáramokban. Továbbá tárgyalja a kauzális hurk diagram technikáját. Végezetül a 3. fejezet bővíti a problémamegoldó technikák megértését és azok következetes alkalmazását a szervezeten belül.

4. Fejezet: szervezeti tesztstratégia egy érték-alapú szervezetben

A 4. fejezet bemutatja a szervezeti tesztstratégiát, és bevezeti a DevOps támogatását célzó gyakorlatokat, valamint ismerteti, miért fontos beépíteni ezeket a szervezeti tesztstratégiába. A középpontjában az áll, hogy útmutatást nyújtson arról, hogyan alakíthat ki és valósíthat meg egy érték-alapú szervezet szervezeti tesztstratégiát, és hogyan ellenőrizheti, hogy a tesztelés összhangban van-e az alapvető üzleti és technikai igényekkel értékelési technikák használatával.

A fejezet azt is vizsgálja, hogyan illeszkedik az Agile Test Leadership egy érték-alapú szervezetbe, kiemelve azokat a különböző felelősségi köröket, amelyek szerepet játszanak.

5. Fejezet: Tesztelési folyamatok egy érték-alapú szervezetben

Ez a fejezet a tesztelési folyamatok elemzésére összpontosít egy érték-alapú szervezetben, és lehetővé teszi a résztvevő számára, hogy elemezze a teszteléssel kapcsolatos kihívásokat az agilis nagy léptékű termékfejlesztés kontextusában. A 5. fejezet olyan agilis nagy léptékű gyakorlatokat is bemutat, amelyek segítenek koordinálni a tesztelési erőfeszítéseket az agilis és nem agilis csapatok között. Definiálja a kapcsolódó teszt- és folyamatmérőket, amelyek átláthatóságot biztosítanak az érdekelt felek számára. A fejezet egy része a tesztelési tevékenységek és folyamatok elemzésére is összpontosít, amelyek fontosak az üzleti agilitás eléréséhez minőségsegítő megközelítéssel. Végezetül, a 5. fejezet bemutatja és bővíti, hogy mely tesztelési tevékenységeket kell végezni az értékáramhoz illeszkedő csapatoknak, és melyeket a specializált szolgáltató csapatoknak.

ISTQB® Agile Test Leadership at Scale (CT-ATLaS) vizsga