fbpx
Képzés hossza:
Képzés nyelve:
8 tanóra
Magyar, igény esetén angol
A képzés díja:
104 500 Ft + Áfa

Agilis vezetői tréning - Időpontok és jelentkezés

Első oktatási nap: 2026. július 21.

Hétköznap napközbeni (09.00 - 16.30)
Képzés nyelve:
Magyar
Tanfolyam díja:
104 500 Ft + Áfa
Jelentkezési határidő: 2026. július 13.
Jelentkezési határidő:
2026. július 13.

Első oktatási nap: 2026. október 14.

Hétköznap napközbeni (09.00 - 16.30)
Képzés nyelve:
Magyar
Tanfolyam díja:
104 500 Ft + Áfa
Jelentkezési határidő: 2026. október 6.
Jelentkezési határidő:
2026. október 6.

Zártcsoportos képzésre jelentkezem

Amennyiben munkatársaiddal zárt csoportos képzésen veszel részt és kaptál a tanfolyam időpont kódot, itt tudod leadni jelentkezésedet.

Jelentkezés időpont nélkül

Ha egyik időpont sem felel meg neked, de érdekel a tanfolyam, kérünk, hogy add le jelentkezésedet időpont nélkül! Új időpont felvételekor értesíteni fogunk.

Az agilitás a vezetésben nem más, mint az empátia, a körültekintő határozottság és a digitális jártasság.

Ezen a tréningen elsajátíthatod azokat az ismereteket, melyekkel teljes mértékben megváltoztathatod a feladatvégzés eddig megszokott módszerét, és olyan ismeretekre tehetsz szert, amelyek segítségével eltűnhet a szervezet életéből az állandó egymásra mutogatás.

A tanfolyam során eszközöket kapsz arra, hogy azonosítani tudd, hol is tartotok egy adott projektben, és neked, mint vezetőnek milyen lépéseket kell tenned az előrelépés érdekében.

A tanfolyamot felső- és középvezetőknek, csoportvezetőknek és projektvezetőknek ajánljuk, akik szeretnék a csapatuk tagjait az agilis módszertan szerint irányítani.

A képzés elvégzése nem kötött előfeltételekhez.

A hagyományos szervezeti felépítés általában piramis, azaz hierarchikus formájú. Ezzel szemben az agilis szervezet egy olyan organizmus, mely stabil, de egyben dinamikus, motivált emberekből álló csapat.

Az agilis szervezetben a munkatársakat olyan közös jövőkép elérése vezérli, ami határozott, vonzó és minden kulcsfontosságú érintett számára értéket teremt, és amelyért közösen tesznek. Az agilis vezető folyamatosan újratervez és optimalizál, segíti a munkatársait az új folyamatok tisztánlátásban.

 

 

A tréningen megismerjük az agilis vezetés, cégműködés öt pillérét:

 

  1. Stratégia – agilis szervezet jövőképe
  • Közös jövőkép és célok
  • Cselekvésre ösztönző stratégiai iránymutatás
  • Lehetőségek felismerése és megragadása
  • Rugalmas erőforrás-allokáció
  1. Struktúra
  • Célorientált, felelősséget vállaló csapatok hálózata
  • Gyors, hatékony és folyamatos döntéshozás
  • Aktív partnerkapcsolatok és ökoszisztéma
  • Nyitott fizikai és virtuális munkakörnyezet
  1. Folyamatok
  • Ciklikus munkaszervezés
  • Lefektetett, állandó munkafolyamatok
  • Teljesítményközpontúság
  • Átlátható információk
  • Folyamatos tanulás

 

 

  1. Emberek
  • Megosztott, támogató vezetés
  • Összetartó, erős közösség
  • Vállalkozószellem
  • Változó szerepkörök
  1. Technológia
  • Új digitális technológiák
  • Intelligens működési folyamatok
  • Innovatív üzleti modellek

 

A képzés a TeamGuide együttműködésével valósul meg. 

Agilis vezetői tréning - Mentoraid lesznek


Kérdésed van a tréninggel kapcsolatban?



Ezek a tanfolyamok és e-learningek is érdekelhetnek

Tekintsd meg néhány további képzésünket a témában


Agilis projektmenedzsment alapok
(MFPMAG1)

Asszertív kommunikáció workshop
(MFAKWS)

Stresszkezelés tréning
(MFSK)

Agilis transzformáció a gyakorlatban képzés
(MFAGTR)

Fókuszban a megoldás - Vezetői tréning
(MFSOLFOC)

Tanuld meg felismerni és megelőzni a kiégést vezetői képzésünkön!
(MFBURNOUT)

A sikeres beszédtartás kulcsa - retorikai és tárgyalástechnikai eszközökkel
(MFRET)

Agile Project Management (AgilePM®) Foundation – hivatalos vizsgafelkészítő tanfolyam vizsgával
(MFPROJAG1)

Coaching készségek a vezetői kommunikációban képzés
(MFCKVK)

Az agilis vezetői attitűd - élményalapú gyakorlati képzés
(MFAVA)

Integrált vezetőképző - alapozó tanfolyam
(MFIVAL)

Vezetői upgrade - válts hatékonyabb verzióra!
(MFLEADUPGR)

Érvelés és meggyőzés mesterfokon képzés
(MFERV)

Gyors és tudatos problémamegoldás és döntéshozatal képzés
(MFDONT)

Konfliktusból lehetőség - Konfliktuskezelés képzés
(MFKONF)

Mentális rugalmasság - Reziliencia képzés
(MFREZIL)

Tárgyalj stratégiával - Tárgyalástechnika képzés
(MFTARGY)

Érzelmi intelligencia (EQ) fejlesztő tréning
(MFEQFEJL)

Tudatos visszajelzés – Kommunikáció félreértések nélkül
(MFFEEDBACK)

A csapat mint rendszer – Belbin a gyakorlatban képzés
(MFBELBIN)

Tudatos vezetés és együttműködés – három modell az agilis mindennapokra képzés
(MFCONSLEAD)

Change Management Foundation e-learning
(MFCHMGMTFE)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

Change Management Practitioner e-learning
(MFCHMGMTPE)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

Change Management Foundation and Practitioner e-learning
(MFCHMGMTFPE)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag