fbpx
Képzés hossza:
Képzés nyelve:
28 tanóra
Magyar, igény esetén angol
A képzés díja:

280 000 Ft + Áfa, mely tartalmazza 45 000 Ft + Áfa értékben a PMI hivatalos segédanyagot


PMI® - ACP – Agile Certified Practitioner vizsgafelkészítő program - Időpontok és jelentkezés

Első oktatási nap: 2026. május 18. , további oktatási napok: 19., 20.

Hétköznap napközbeni (09.00 - 16.30)
Képzés nyelve:
Magyar
Tanfolyam díja:

280 000 Ft + Áfa, mely tartalmazza 45 000 Ft + Áfa értékben a PMI hivatalos segédanyagot

Kedvezmények:
Team Deal kedvezmény Solo Bonus kedvezmény
Jelentkezési határidő: 2026. május 8.
Jelentkezési határidő:
2026. május 8.

Ha szeretnél jönni, még leadhatod a jelentkezésedet és igyekszünk helyet biztosítani.

Zártcsoportos képzésre jelentkezem

Amennyiben munkatársaiddal zárt csoportos képzésen veszel részt és kaptál a tanfolyam időpont kódot, itt tudod leadni jelentkezésedet.

Jelentkezés időpont nélkül

Ha egyik időpont sem felel meg neked, de érdekel a tanfolyam, kérünk, hogy add le jelentkezésedet időpont nélkül! Új időpont felvételekor értesíteni fogunk.

Ezeket a kedvezményeket veheted igénybe jelentkezéskor:

Team Deal kedvezmény

Solo Bonus kedvezmény

Szerezz PMI-ACP® minősítést és légy magabiztos az agilis projektek világában!
Megismered az agilis gondolkodásmód alapjait, a vezető módszertanokat (Scrum, Kanban, XP, Lean), valamint az értékvezérelt szállítás, adaptív tervezés és csapatmunka eszközeit. Gyakorlatban is elsajátítod a követelmények kezelését, a priorizálást, a teljesítménymérést és a kockázatkezelést, így a képzés végére készen állsz a vizsga sikeres teljesítésére és az agilis technikák azonnali alkalmazására bármilyen projektkörnyezetben.

Ajánlott projektvezérelt környezetben dolgozó szakembereknek (pl. projektmenedzsereknek és projektadminisztrátoroknak), üzleti elemzéssel vagy követelménykezeléssel foglalkozóknak, valamint a PMI--ACP® tanúsítvány megszerzésére törekvőknek.

A vizsgajelentkezéshez szükséges:

  • legalább középfokú végzettség, 
  • 12 hónap általános projekttapasztalat az előző 5 évből (PMP minősítés ezt a követelményt automatikusan kiváltja),
  • a fenti projekttapasztalaton túl 8 hónap agilis projekttapasztalat az elmúlt 3 évből,
  • 21 óra agilis irányzatokat lefedő oktatás


A Project Management Institute a piaci igényekhez alkalmazkodva elindította üzleti elemzők, projektmenedzserek számára releváns üzleti elemzés (business analysis) minősítését. A PMI előrejelzései szerint a PMP mellett a PMI-ACP minősítés megszerzése lehetővé teszi, hogy szakértelmedet agilis projektekben is nemzetközileg elismert módon bizonyítsd, és értéket teremts komplex projektekben. Az 1969-es alapítású Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, a minősítéseik megszerzése garantálja, hogy szaktekintélyedet világszerte elismerik.


 

A képzés elvégzése után képes leszel:

  • Magabiztosan alkalmazni az agilis gondolkodásmód alapelveit és értékeit
  • Alkalmazni a vezető agilis módszertanokat: Scrum, Kanban, XP, Lean
  • Prioritizálni a backlog elemeket és értékvezérelt szállítást biztosítani
  • Adaptív módon tervezni iterációkat, release-eket és MVP-ket
  • Hatékonyan együttműködni csapatokkal és érintettekkel agilis környezetben
  • Kezelni a kockázatokat, technikai adósságot és folyamatfejlesztést
  • Felkészülni és sikeresen teljesíteni a PMI-ACP® vizsgát

 

Legyél az agilis irányzatok szakértője!

A PMI-ACP minősítés bizonyítja, hogy az agilis irányzatok alkalmazásában gyakorlott, nagy tudással rendelkező szakértő.

A minősítés nem csupán a Scrum metodológiára, hanem egy sor más irányzatra is komoly fókuszt helyez. Segítségével a gyakorlatban is alkalmazható, széles eszköztárra tehetsz szert, ami a projektek széles spektrumán használható.

A projekteket megvalósító szervezetek ma már több, mint 70%-a alkalmaz agilis elemeket, vagy irányítja projektjeit agilis szemlélet szerint. A Project Management Institute (PMI) a legrangosabb szervezet a szakmában, minősítéseik megszerzése garantálja, hogy a szaktekintélyed világszerte elismerik.

 


TEMATIKA:

1. AGILITÁS ALAPJAI, ALAPFOGALMAK

1.1.  PMI minősítések
1.2.  Vizsga bemutatása, tippek, trükkök
1.3.  Agilis gondolkodásmód, értékek, alapelvek
1.4.  Agilitás előnyei és hátrányai
1.5.  Hagyományos és agilis irányzatok közti különbségek
1.6.  Irányzatok (Scrum, XP, Lean, Kanban, illetve DSDM, FDD, Crystal)
1.7.  Irányzatok közti különbségek
1.8.  Szerepek, felelősségek

 

2. ÉRTÉK ALAPÚ SZÁLLÍTÁS

2.1.  Mit jelent az érték a megrendelő számára?
2.2.  Priorizálási módszerek
2.3.  Értelmezési asszimetriák, gulf of evaluation
2.4.  Ellenőrzés, tesztelés
2.5.  Teszt alapú fejlesztés, eszközök, technikák
2.6.  KPI-ok, megtermelt érték
2.7.  Definition of Done, Definition of ready

 

3. ADAPTÍV TERVEZÉS AGILIS KÖRNYEZETBEN

3.1.  Tervezési szintek
3.2.  Business case, vízió és agilis charter
3.3.  Backlog elemek, feature, epic, user story, spike, story pontok
3.4.  Release tervezés, story mapping, MVP
3.5.  Velocity, becslési technikák és iteráció tervezése
3.6.  PO-k, SM-ek, agile coachok és agilis projektvezetők által használt eszközök

 

4. CSAPATMUNKA, TELJESÍTMÉNY

4.1.  Tudásmegosztás
4.2.  Információs táblák szerepe és típusai
4.3.  Együttműködés, támogató játékok, eszközök
4.4.  Interperszonális készségek
4.5.  Döntéshozatal agilis projektekben
4.6.  Agilis vezetés
4.7.  Kompetenciák, készségek, fejlesztés
4.8.  Csapatfejlődés, csapatok támogatása

 

5. ÉRINTETTEKKEL VALÓ EGYÜTTMŰKÖDÉS

5.1. Persona és stakeholder elemzés, együttműködés értéke
5.2.  Kommunikációs formák, lehetőségek agilis környezetben
5.3. Agilis szerződések, csapat elhelyezése

 

6. PROBLÉMAKEZELÉS, TESTRE SZABÁS

6.1. Konfliktusok és azok kezelése
6.2. Változás költsége, technikai adósság
6.3. Kockázatkezelés agilis környezetben, kockázat alapú backlog
6.4. Value stream mapping, folyamat fejlesztése
6.5. Retrospektív eszközök
6.6 Hibrid modellek, agilis transzformációk szerepe

 

7. VIZSGASZIMULÁCIÓ (KÜLÖN ALKALOM)

7.1. Egyéni felkészülést segítő eszközök, anyagok átadása
7.2. Vizsgaszimuláció (3 óra 120 kérdés) és kiértékelés
7.3. Díjmentes egyéni konzultáció

A tantermi képzések külső helyszínen kerülnek lebonyolításra.

A PMI-ACP vizsga 120 tesztkérdésből áll, mely kitöltésére 3 óra áll rendelkezésedre.

Vizsga minden héten 495 USD/fő díj mellett több alkalommal tehető a Pearson Vue vizsgaközpontokban. 

A tananyag nem egy adott agilis metodológiára fókuszál, minden módszertanból tartalmaz elemeket és az agilis gondolkodásmódot helyezi előtérbe.

Kérdésed van a tréninggel kapcsolatban?



Ezek a tanfolyamok és e-learningek is érdekelhetnek

Tekintsd meg néhány további képzésünket a témában


PMI® - PBA (Professional Business Analyst) vizsgafelkészítő program
(MFPMPBA)

Agilis projektmenedzsment alapok
(MFPMAG1)

PMP® - Project Management Professional akkreditált vizsgafelkészítő program
(MFPMP2)

Product Owner gyakorlati képzés szimulációval
(MFPMAG2S)

PMI® - CAPM vizsgafelkészítő program
(MFPMCA)

Lean Six Sigma Green Belt tanfolyam vizsgával
(MF6SIGMAGB)

Agile Project Management (AgilePM®) Practitioner - hivatalos vizsgafelkészítő tanfolyam vizsgával
(MFPROJAG2)

Scrum Master képzés - gyakorlati agilis tanfolyam szimulációval
(MFSCRUMAGILE)

Agile Coach képzés
(MFAC1)

Professional Scrum Master képzés
(MFSMPRO)

SAFe® for Teams csoportos képzés nemzetközi vizsgával
(MFSAFEFT)

Az agilis vezetői attitűd - élményalapú gyakorlati képzés
(MFAVA)

Gyakorlati projektmenedzsment Atlassian ökoszisztémában
(MFPMA)

Scrum Master e-learning vizsgával
(MFSCRUMME)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

Scrum Product Owner e-learning vizsgával
(MFSCRUMPOE)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

Agile Project Management Foundation (AgilePM®) e-learning vizsgával
(MFPROJAGFE)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

Agile Project Management Foundation and Practitioner (AgilePM®) e-learning vizsgával
(MFPROJAGFPE)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

PRINCE2 Agile® Foundation hivatalos vizsgafelkészítő e-learning vizsgával
(MFPROJ8E)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

PRINCE2 Agile® Practitioner hivatalos vizsgafelkészítő e-learning vizsgával
(MFPROJ9E)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

Agile Project Management Practitioner (AgilePM®) e-learning vizsgával
(MFPROJAGPE)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

PMP® - Project Management Professional e-learning vizsgával
(MFPMP2E)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

PMI® - ACP – Agile Certified Practitioner vizsgafelkészítő e-learning
(MFPMACPE)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

Portfolio Management Professional PfMP® e-learning
(MFPFMPE)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

PMI Scheduling Professional PMI-SP® e-learning
(MFPMISPE)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

Program Management Professional (PgMP) e-learning
(MFPGMPE)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

PMI Project Management Ready (PMI PMR) e-learning
(MFPMIPMRE)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag

PMI Risk Management Professional e-learning
(MFPMIRISKMPE)
Önálló tanulásra szánt e-learning tananyag